为进一步规范流程管理，提升工作质效，1月24日，集团召开“规范流程、促进发展” 投资、招投标、工程管理专项培训会议。集团党委委员、纪委书记周旭东，党委委员、副总经理夏立新，集团战略规划投资委员会成员部门、各公司投资、招投标、工程管理条线全体人员参加会议。
会议邀请江苏工程咨询中心高级工程师陈付山、中交第一航务工程勘察设计院总承包事业部工程部部长康玉磊分别讲授项目立项审批实务、投资项目前期工作要点交流、工程管理流程等内容，集团招标采购部副部长王香解读“国家发改委16号令843号”文件内容。
会议要求要通过学习，达到理清思路、熟悉业务、更新知识的目的，不断提升做好集团项目投资、招投标、工程管理的能力。要准确把握发展需求，深入研究国家、省、市重大政策和战略举措，结合各港区发展实际，统筹推进一体化建设同频共振。
要严格投资流程，规范审批程序，按照市委市政府印发的《盐城市市属企业投资监督管理办法》《关于严格落实三重一大”决策制度的意见》《关于进一步明确市属企业投资审批程序的通知》以及市国资委印发的《市属企业经营管理“十条底线”》和集团《企业经营管理“十条红线”》《投资监备管理办法》等文件要求，推进项目的投资决策与审批，切实规范投资管理行为，防范投资风险，为圆满完成集团年度目标任务，加快推进将盐城港建设成为中国东部沿海重要的物流基地、长三角北翼综合性航运枢纽、淮河生态经济带出海门户、盐城向海发展的重要立足点，早日实现高质量融合发展贡献力量。
