为深入贯彻落实依法治企合规管理三年行动计划，严防严控关键领域合规风险，切实保障集团经营行稳致远，近期，集团开展专项合规大检查，以合规为主线，着眼招投标、贸易、物流环节全流程，全力查问题、补短板、防风险，夯实合规理念，深化合规监督。
紧抓“全”字要旨，周密统筹部署
为精准定位、靶向发力，切实提升检查质效，集团合规办系统规划、科学部署，以招投标、贸易、物流合同为切入点，以关键领域全流程、各环节为重点，以各单位法务联络员为沟通桥梁，摸清合同底数、压实主体责任，经主要领导签字报送合同履约情况表。对照摸排清单，分解重点任务，合规办事前发布专项检查方案，明确检查范围、检查内容及时间节点，要求各单位依序时准备台账资料，有力有序推动合规大检查落实落地。
紧扣“严”字基调，筑牢合规根基
本轮专项合规大检查，集团合规办内部分解任务、细化分工，由法务中心合同组先后开展招投标、贸易专项检查；协同集团纪委，突出物流环节联合检查，发挥监督合力，保障依法合规。检查组紧扣“不走过场、不存盲点、不留隐患”三个关键点，围绕台账资料完整性、前置程序合规性、合同条款合法性，查阅档案、现场询问、实地走访，对标对表深入排查，逐一逐项梳理问题，切实将工作规划转化为检查实效。
紧盯“长”字发力，着力成果深化
集团合规办以“恒”为本，以“常”为要，强化过程监督，狠抓整改落实，以“钉钉子”精神做好检查“后半篇文章”。检查组对照问题清单，同各单位深入沟通，剖析普遍性问题症结所在，明晰个性化问题整改方向，举一反三，细化要求，压实责任，确立时限，要求各单位对应不同问题即知即改、依时整改，推动问题逐步清零销项。专人跟踪、定期复查，以“回头看”促使“向前进”，由“单点化”转为“系统化”，扎实推进合规建设步入新台阶。
下一步，合规办将持续深入开展关键领域合规检查，抓重点、抓问题、抓整改，严守合规底线、远离合规红线、筑牢合规防线，做实做细合规建设，聚力推进合规建设与经营管理同频共振。
