从无到有是坚持，从有到优是追赶，从优到精是超越。盐城港项目咨询公司自成立盐港监理分公司以来，立足新起点，始终围绕集团“提质增效年”“项目立航年”扎实推进各项工作，坚持锚定目标不放松，一步一脚印，开启新征程。
一、完善内控制度，开展监理服务
项目咨询公司自2022年11月取得“房屋建筑工程乙级”和“市政公用工程乙级”两项工程监理资质以来，积极筹备，于2023年6月注册成立了盐港监理分公司。从无到有，克服前期人员不足、专业不强等问题，组织现有人员群策群力，集中梳理相关制度法规，先后制定了监理管理制度和细则，形成监理管理制度汇编，不断完善内部控制；从有到优，勇挑重担，主动作为，借助内部平台，对接兄弟单位，截至目前已承接陆港集团、保税物流中心、文旅集团共7个项目。
二、规范过程管理，严把安全质量
在施工进程上，项目咨询公司盐港监理分公司根据项目特点，以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理，高标准、严要求，通过现场巡查、旁站、原材料进场验收、见证取样、隐蔽验收等方式对施工过程中的质量加以控制；在安全管理和文明施工方面，大力推行标准化管理，实行定期检查，结合考核奖罚制度，促进“安全第一，预防为主”意识的提高，达到“无安全事故”“无人员伤亡”“无环境污染”，实现文明施工和无事故安全生产的目标，切实做到用心主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责。
三、坚持以学促干，强化能力提升
项目咨询公司盐港监理分公司秉承“打铁还需自身硬”的理念，坚持“以学增智、以学正风、以学促干”。一是组织部门人员学习监理规范、监理资料移交和归档、监理用表等监理业务知识；二是对标对表行业先进，安排前往港航大厦项目现场观摩学习、交流监理业务、旁听重要节点验收；三是组织领导班子前往连云港港口工程设计研究院，开展面对面学习交流活动，查找差距，比学赶超，带领职工将知识转化为实践驱动力，主动用心地运用好专业技术，科学公正地行使监理权利和义务，为业主带来优质高效的服务。
接下来，项目咨询公司盐港监理分公司将积极对标先进争一流，实干笃行创佳绩，将经营发展和优质服务相结合，多措并举保证监理工作，自觉以“拓荒牛”的定位，不负星光勇毅前行，切实为集团高质量融合发展贡献力量。
