1月19日上午，市委组织部、市国资委一行三人到盐城港集团开展2020年度领导班子及领导人员年度考核暨干部选拔任用工作“一报告两评议”民主测评会议，集团领导班子全体成员，二级公司班子成员、机关各部门相关负责同志参加会议。
根据考核工作有关程序，集团党委书记、董事长、总经理周正雄首先代表班子向考核组汇报了2020年度工作开展以及干部选拔任用情况。就做好年度考核工作，周正雄指出，要高度重视，高标准落实市委要求，审慎行使民主权利，以严的要求、实的作风，认真参与、积极配合。要紧抓考核契机，不断推动各项工作加快发展，全面对标市委市政府对盐城港集团的定位要求，高质量抓好各项工作，团结一致、奋勇拼搏、抢抓机遇、狠抓落实，为盐城港高质量融合发展奠定坚实基础。
就下一阶段的工作安排，周正雄要求，要强化对二级公司的考核。结合集团“六清”工作的开展，认真总结分析“十三五”期间及2020年取得的成绩和经验教训，敢于正视问题、克服缺点，对各项工作进行全面彻底检验，在集团内部开展一次高质量的考核工作。要认真梳理春节前的各项工作。对未完成的事项做到心中有数，及时销号，不留遗憾，切实营造欢乐祥和的节日氛围，为2021年各项工作开好头、鼓足劲、起好步;要强化红线意识坚守底线思维。强化党风廉政和作风建设，重点聚焦吃喝、交友、车轮上的不良风气。强化安全生产工作，全方位组织开展安全隐患排查整治，落实安全责任，消除隐患风险，完善隐患排查长效机制。要确保社会稳定，做好资金安排，切实防范资金风险，同时做好农民工工资的发放，困难职工帮扶等工作，切实履行国有企业社会责任。要加强疫情防控，在做好港口前沿阵地疫情防控工作的同时，服从社区管理，积极配合做好信息登记、体温测量等工作。
