6月28日，集团党委召开会议，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持会议。市国资委副主任成友贵到会指导，集团领导班子成员参加。
会议讨论并原则通过了《集团预算管理办法（试行）》。会议指出，预算管理是集团规范管理建设和运营的根本保障，也是对集团一段时期内所需资金的统一安排。要加快推进结算中心建设，不断强化预算规范化管理，为科学编制预算提供依据。要增强制度的执行力，严控财务签字关、审批关，确保制度落实到位。
会议讨论并原则通过了《集团港口收费计费管理办法》。会议指出，建立收费标准的管理办法是十分必要的。要认真研究现行管理办法，找出其中的优缺点，明确“减、免、缓”等政策的适用范围，同时结合各港口的特色化发展目标，不断研究周边港口收费标准，把内容研究透，确保制度的科学性和可行性。
会议讨论并原则通过了《关于召开2021年半年总结部署大会的方案》。会议指出，各单位、各部门要高度重视，不怕揭短，实事求是地总结半年来的工作情况，客观分析未完成事项的原因，确保总结的真实性，为部署下半年工作目标提供依据。
会议讨论并原则通过了《关于中南汇安全管理存在隐患的汇报》。会议指出，要理顺管理关系，明确权责界限，不推诿扯皮，做到人岗匹配、责任到位。要强化制度建设，建立健全安全生产各项规章制度，坚持用制度管人，靠制度管事，确保各项工作落地落细落实。要强化管控、防控力度，对所有码头及管道、库区设备进行技术体检，坚决把隐患消灭在萌芽状态。要加大责任追究力度，对隐患排查整改工作进行“回头看”，以安全生产隐患的妥善处置，促使集团全系统时刻保持风险防范意识，做到举一反三、引以为戒。同时尽快寻找战略合作伙伴，引进先进技术和管理经验，提升风险防范能力，全力为集团保持良好发展态势，营造稳定发展环境提供坚强保障。
会议讨论并原则通过了《关于调整疫情防控工作领导小组和成立应急管理领导小组的事项》。
