6月18日，集团召开党史学习教育暨六月份第三周集中学习交流会议，集团党委书记、董事长、总经理周正雄出席会议并讲话。集团党委委员、董事、副总经理丁安广主持会议。集团领导班子成员，集团机关全体工作人员参加。
会议传达学习了习近平总书记在四川考察时的重要讲话精神，学习了习近平总书记在《求是》杂志上的署名文章《坚定不移走中国人权发展道路 更好推动我国人权事业发展》。
周正雄在讲话中指出，习近平总书记的重要讲话，对经济、社会、工作、生活等方面均提出了明确的指导思想。集团全系统要深入学习理解习近平总书记的讲话精神，始终牢记幸福的生活是靠奋斗创造的，美好的生活是靠劳动创造的，深刻理解劳动与奋斗的内涵，不断激发自己的斗志，及时反省自己做了什么、做到了什么，坚决摒弃投机心态，驰而不息地“树榜样、学先进、争一流”，珍惜大好时光，兢兢业业工作，努力书写人生美好篇章。
周正雄强调，2020年6月16日，在市委、市政府空前的关心和支持下，一场规格最高、参加人员最多、场面最大的成立大会，正式开启了集团融合发展的新征程。集团组建两年以来，于2021年首次跻身全国亿吨大港行列，在盐城港事业发展史上具有里程碑式的意义，在盐城交通史上留下了浓墨重彩的一笔，这是集团全系统4000多名干部职工共同努力的成果，也是对两年来市委、市政府的关心和厚爱的最好回报。全体盐城港人用一分耕耘一分收获的定力和耐心，印证了天道酬勤的良训。
周正雄指出，经过两年来的不断磨合与调整，在全系统形成了“集团机关管理人员坚持服务与管理并重，以服务为主；二级单位管理人员坚持服务与经营并重，以服务为主；三级单位管理人员坚持经营与服务并重，以经营为主”的三级管理人员工作理念。集团机关作为盐城港这艘“大船”的“发动机”，在全系统工作中的作用愈发凸显。全体机关人员要紧扣“五型机关”创建要求，进一步明确自身的责任和担子，在工作中不断修正和规范自身的言行，坚决摒弃经验主义、教条主义、本本主义，在日常工作中放好样子、带好头，为全系统各层级树好榜样。
周正雄强调，要提高服务水平，进一步固化“两学两讲一谈”活动，通过学政治、讲党课、学制度、讲业务、谈体会，持之以恒抓学习，不断提高服务水平，着力解决本领恐慌。同时要强化学习评估，对领学领讲人员的授课效果、参学人员谈体会内容以及学习笔记、工作笔记的使用情况进行综合评估，全面深化结果运用，持续在实践中练就过硬本领。
周正雄强调，要提高服务效能，进一步固化“2436”工作制度，让紧抓工作落实成为全体干部职工讲政治的重要体现和行动自觉，全面推行工作任务闭环管理，严格按照时间节点，进一步紧起来、严起来、实起来，切实增强工作的执行力，有力有序推进各项工作落实。
周正雄强调，要提高服务质量，要进一步固化早晨会和月度条线例会制度，全面复盘工作的差错率，切实把各项工作做实做准做全，确保在工作中尽本分、不越位、能补位。同时，会议组织者要制度化、常态化、规范化抓好会议组织，持续提高会议质量和效率，确保集团各项决策部署落到实处、见到实效。
周正雄强调，要提高服务态度，树牢“口碑胜于奖杯”的工作理念，正确行使岗位职权，端正服务态度，做到自豪而不自傲，充分尊重每一名办事人员，着力破解“门难进、脸难看、事难办”现象，进一步强化责任担当，工作中不推诿扯皮，细心工作、以礼待人，共同树立和维护好集团的良好形象。
周正雄强调，要提高服务效益，坚持在企言企、从商言商，将社会效益和经济效益作为集团各项工作的最终落脚点，紧密围绕“顺中取优”的工作思路，深入研究“五型机关”建设，发挥集团机关的“引擎”作用，进一步减少内耗、内卷，降低日常管理成本，带动集团上下实现健康可持续发展。同时，分管领导要带领条线人员一边抓“双过半”任务的冲刺与完成，一边总结两年来工作中的经验与教训，着力突出“五型机关”这一“龙头”的建设，确保集团各项工作步入新的状态、进入新的层次、上升到新的格局。
