7月25日，集团在大丰港区召开疫情防控、防汛防台工作部署会议，集团党委书记、董事长、总经理周正雄出席并讲话。
会上，大丰港区、航运（集装箱）集团、建设集团、资产集团、物业集团分别就当前防汛、防台、防疫等方面工作作汇报。周正雄在认真听取相关情况汇报后指出，集团上下在思想上要高度重视，坚持人民至上、生命至上，牢记汛情、疫情就是战情，进一步提高政治站位，统一思想、高度警惕，不松懈、不麻痹、不侥幸，持续筑牢思想防线，确保圆满完成防汛、防台、防疫工作。
周正雄强调，在措施上要靠实从严，要“防”到位，扎实推进核酸检测和疫苗接种工作，严格落实码头、机械设备等重点区域防汛、防台、防疫措施，确保防范工作“ 横向到边、纵向到底、无死角、无遗漏”。要“排”到位，在做好规定动作的基础上，加大排查力度，既要管好“自留地”，也要种好“责任田”，确保把隐患问题排细、排全、排准、排精、排透。要“改”到位，出现问题要立行立改，及时上报重大事项，杜绝因隐瞒、拖延而耽误问题最佳处理时机的事件发生。要“管”到位，凡是集团业务区域内的人员，都要提供健康码、行程码、疫苗接种记录和核酸检测证明，确保一个不漏、一个不少。利用好防汛期间港区作业空窗期，组织好安全、服务、防汛、防疫及管理制度等方面培训，进一步提升员工的业务水平。同时，要利用好大数据，建立健全台账，强化痕迹管理，确保各项措施落实到位。
周正雄强调，在保障上要充足齐备，按照“缺什么、补什么”的原则，科学配置防台、防汛、防疫物资。强化防汛、防台、防疫业务技能培训，做好应急队伍的演练，确保关键时刻拉得出、打得响、上得去，切实保障应急处置有序不乱。在组织上要有序有力，要通过宣传和教育，让全体干部职工都清楚意识到防汛、防台、防疫工作的重要性和必要性，变“要我防”为“我要防”，进一步凝聚防汛、防台、防疫的强大合力。要建立重点点位和重要区域领导挂钩机制，及时规范请示汇报工作，加大督查督办力度，强化责任追究，同甘共苦、同心协力，共同努力、共渡难关，坚决打赢防汛防台防疫三场战役，为全面完成集团各项重点工作营造良好的发展环境。
会前，周正雄一行还实地察看了中南汇石化仓储公司、大丰港成品油公司、大丰港区通用码头，详细了解各单位在防洪、防汛、防疫等方面工作情况。
