9月18日，集团召开项目推进会议，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持会议并讲话。集团党委委员、董事、副总经理丁安广、夏立新等参加。
会议详细听取了计划十月份开工项目推进情况汇报，并就相关问题展开讨论。
周正雄在讲话中指出，在思想上要高度重视，以抓项目、强基础的实际行动和实际成效落实好集团党委的决策部署，在集团上下形成抓项目的共识，发挥员工工作积极性和主观能动性，紧盯项目过程与要素管理，把问题想得深刻透彻，做到任务明确、措施到位、责任到人，一步一个脚印，扎实把事情做好，确保各项推进措施抓实抓稳抓出成效。要结合各项目实际情况，尽快组建项目公司，实行专班组织实施，用足用活用好各种资源和手段，集思广益、群策群力，进一步明确工作职责、细化工作流程，实现全方位、全过程、全员的协同组织管控，加大项目推进考核力度，挂图作战、倒排工期，严格按照时间节点抓落实，切实把各项项目建设抓在手中、落到实处、见到成效。
