9月30日，集团召开“六降一增”工作会议，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持会议。集团党委委员、纪委书记周旭东，集团党委委员、董事、副总经理丁安广、夏立新等参加会议。
会议详细听取了“六降一增”相关工作推进情况汇报，并就相关问题进行讨论。
会议指出，集团改革工作已经从战略阶段进入了战术领域，要坚持国有资产保值增值这个根本原则，做好打遭遇战、攻坚战、歼灭战的充分准备，不断强化工作手段、优化工作方法，确保“六降一增”各项工作高效有序推进。要全面掌握情况，强化各小组工作的统筹联动，弄清各类问题的来龙去脉，找到问题处理的关键所在，精准施策拿出解题思路和措施。要紧盯重点难点工作，集思广益、群策群力，充分发挥有关责任人员的主观能动性，对一时难以处理的遗留问题审慎分析、集中攻坚。要明晰责任，敢于亮剑出实招，坚持以问题为导向抓落实，以目标为导向抓推进，以结果导向抓成效，做到任务明确、措施到位、责任到人、重点重抓，不断提高工作质量和工作效率，形成工作合力，有条不紊推进各项工作，确保如期圆满完成“六降一增”工作。
