10月8日，集团召开第一届董事会第33次会议。集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持会议。
会议审议了《加快构建“双循环”新格局实施方案》。会议强调，要切实以市第八次党代会精神为指引，从全局谋划一域、以一域服务全局，紧扣“淮河出海门户”和“内河集装箱航运走在全省前列”两大目标，聚焦“六抓”主业，围绕提升港口能级这个关键，抓住提高港口智能化水平这个重点，找准任务目标，精准对症下药，持续抓措施、补短板、强弱项，不断提升服务态度、服务能力、服务质量、服务效率、服务水平，以航线的开辟打通国际国内大循环，积极融入“一带一路”建设，打造“一带一圈”重要节点枢纽港，全面架起盐城走向世界的海上大通道。
会议指出，项目和设备的投资都要预先进行深入的研究论证，紧盯投资的效益测算，充分分析投资的必要性和可行性。要始终坚持“三个围绕”抓投资：围绕现有港口能级的功能配套，不搞无效投资；围绕“十四五”的吞吐量目标，不搞无度投资；围绕服务临港产业发展，不搞无序投资。要树立以结果论英雄的鲜明导向，不搞形象工程，深入调研把脉问诊，将口号付诸行动，提高决策和执行的科学性有效性，切实以港口的转型发展，深入推进“五新港口”建设，实现盐城港的高质量发展。
会议还审议了《关于华体会平台(中国)企业年金实施方案的事项》《关于重点工程项目建设管理公司组建的事项》《关于组建盐城港集团五大专班实施意见的事项》等议题。
