10月23日，集团召开在建项目提醒谈话会议，集团党委书记、董事长、总经理周正雄出席会议并讲话。集团党委委员、董事、副总经理丁安广主持会议，集团党委委员、董事、副总经理夏立新参加。
会上，各港区详细汇报了在建项目实施情况，集团相关部门根据自身职责作发言，相关责任主体单位代表作表态发言。
周正雄在讲话中指出，要提高站位抓建设，坚持党对企业和各类投资项目的领导，把讲政治、讲规矩贯穿到项目建设的全过程，严守政治规矩和政治纪律，不断强化规矩意识，严格按照规则和程序办事，加强履职尽责，严格规范工程的每个流程，有力有序推进各在建工程建设。要明确责任抓落实，进一步明确五方责任主体责任，集团分管领导及具有监管、服务职能的部门责任，做到各司其职、各负其责，着力构建亲清合作关系，强化监管责任落实，共同担起责、负起责，切实做到善于跑一线、在一线解决问题，为健康有序推动项目建设提供保障。
周正雄强调，要强化协调抓合作，切实按照“工作组织得力、工作推进得力、工作调度得力”“工作三得力”目标要求，着力提升统筹驾驭、宏观调控、资源调动能力，不断强化要素保障，最大限度发挥资金使用效益，以最快最有效的方式方法，着力化解工作摸排中存在的问题，在工作中相互配合好，确保各在建项目早竣工、早交付、早见效。要守牢底线抓防范，确保在廉洁自律、安全生产、疫情防控、社会稳定、环境保护、资金使用等领域不碰红线，加大检查力度，建立员工诉求通道，摒弃临时观念，牢固树立“一荣俱荣、一损俱损”的观念，时刻与盐城港事业发展保持同频共振，共同努力把各在建项目建设成阳光工程、精品工程。
