12月19日，集团召开盐城港港口有限责任公司干部职工大会。集团党委书记、董事长、总经理周正雄出席会议并讲话。集团党委委员、董事、副总经理夏立新主持会议。集团党委委员、纪委书记周旭东，集团党委委员、董事、副总经理丁安广，总经理助理孙永峰等参加。
会议宣读了盐城港集团关于盐城港港口公司的相关通知文件。盐城港港口公司主要负责同志作表态发言。
周正雄在讲话中指出，要强化素质教育。要不断加强政治素养、职业操守和道德品质，牢记党的领导是国有企业的“根”与“魂”，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为方向，深入贯彻落实省、市党代会关于港口发展的要求，着力强化不同阶段时期的政治学习，提高政治站位，聚焦解决思想理念、意识形态等领域的落后思想，依法依规地履职尽责，严守职业操守，做到德才兼备、德才配位，充分展现好做前沿阵地的第一窗口形象，真正成为盐城港航事业发展的排头兵。
周正雄强调，要强化制度建设。要围绕“环节最少、流程最优、效率最高、成本最低、效益最好”“五最”的发展要求，认真总结在原有流程和制度在执行中存在的问题，建立完善一套完整且行之有效的制度体系，着力构建按制度办事、按制度管人的格局，确保制度的规范性和流程的科学性、便捷性。要将制度与企业文化紧密结合起来，打造积极向上、正能量的优质码头文化，广泛形成共识，共同围绕秩序按步执行，使港口更好地发挥经济效益和社会效益。
周正雄指出，要强化能力提升。要紧扣“五最”发展要求，主动适应现代化港口发展需求，在绿色、生态、智慧、便捷、高效、安全上求突破，持续在一线装卸等方面搞创新，推动传统粗放型装卸向智能化、全自动化方向转型，聚焦“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”“五小创新”，学会用头脑工作，彻底改变“干死活、死干活”的被动局面，不断提高工作质量和工作效率。
周正雄强调，要强化品牌创塑。要把集团企业文化，特别是集团logo“渐向深蓝”的深刻内涵与港口发展进行有机融合，从人的素质、能力、规范言行举止、创新创优、工作能力着手，全方面、多角度、立体化地创塑品牌，从自身发展的内涵中去发掘，树立品牌标杆，全力打造精品品牌，创造多个“唯一、第一”“名特优精”品牌，以时不我待、责任重大、贵在坚持的责任和担当，打好品牌建设主动战，争做新形势下港口发展的弄潮儿。
周正雄强调，要强化底线思维。时刻把好廉洁自律、安全生产、疫情防控、资金管理第一关，坚持开正门、不走后门，以“一失万无”的底线意识，切实为做好一切工作提供根本保障，不断把企业做大做优做强。要认真总结2021年工作的经验教训，提前思考2022年的工作计划，把2022年的工作干得更加出色，以优异成绩向党的二十大献礼。
