5月23日，集团召开2022年度离任审计集中进点动员会议，集团党委书记、董事长、总经理周正雄出席会议并讲话。集团党委委员、董事、副总经理丁安广主持会议，集团党委委员、纪委书记周旭东，集团党委委员、副总经理夏立新，集团机关相关负责同志等参加。
会议宣读了审计通知书，并就2022年度离任审计工作方案及各被审计单位（领导干部）配合要求作讲解，接受审计单位负责人代表以及协审单位项目负责人代表分别作表态发言。
周正雄在讲话中指出，离任审计是集团内审工作的重中之重。深入开展好离任审计，既是对离任同志负责，也是对单位负责，更是对企业健康运营的有力保障。要提高政治站位，坚持在党的领导下，把抓好内部审计工作，作为企业合规运营的重要内部管理监督形式，作为规范集团及下属企业运营的重要抓手，作为落实国家和省市关于企业内审工作相关政策和法规要求的重要体现，站在讲政治、讲规矩、讲大局的高度，正确看待、配合、做好内审工作，切实发挥内审工作保驾护航的作用。要把内审工作摆在重要位置，作为集团全系统的一项重要政治任务来抓落实，始终做到知敬畏、存戒惧、守底线，结合财务审计、工程项目审计、企业运行效益审计，以及对上级交办任务的执行情况，发挥内审工作防偏纠正的作用，切实做到认识统一、思想统一、形成共识，杜绝侥幸心理、避重就轻，全面、完整、准确抓好内审各项工作。与此同时，各在任同志要在思想上认真对待离任审计工作，以“一任接着一任干、一任做给一任看”的思想觉悟，积极支持和配合离任同志做好离任审计工作，及时、准确、完整地提供相关资料，确保本次离任审计工作高效、顺利进行。
周正雄强调，要优化组织方案，以不低于上级执法执纪部门的审计要求，坚持“严”字当头，把高标准、严要求落实到内审工作的全过程，不仅要“过得去”，更要追求“过得硬”，一丝不苟地做好应该做、必须做、能够做好的各项任务。要按照既定的时间范围和审计对象，对离任人员进行再排查，确保一个不漏、应审尽审。要结合容错纠错机制，按照“非必要不向前延伸”的原则，对各离任同志任期内的财务、工程、各项任务完成情况进行全面审计，坚决不当“统计员”，精准、实事求是地反映每名同志在任职期间所作出的贡献以及存在的问题，把各类信息分析透、分析全、分析明，既不放过违法乱纪的人，也要保护好遵纪守规且敢于创新的人，真正让“想干事、真干事、敢干事、能干事、干成事、不出事”在集团全系统蔚然成风，为下一步常态化开展离任审计打好基础。
周正雄强调，要强化各方配合，正确处理好离任审计与日常工作之间的关系，着力强化节点意识，结合各接受审计单位负责人及离任同志实际情况，坚持原则性和灵活性相结合，改进工作方式方法，着力构建和谐的审计环境，在保障日常工作正常运行的同时，也让离任同志知晓如何配合做好离任审计各项工作，严防出现“硬政策”之下的“软抵抗”，有力有序推进离任审计各项工作。同时，要将离任审计结果与“双体检”工作结果相结合，并作为新一轮经理层任期制和契约化管理履约的重要考量依据，及时对各新任负责人的任期制和契约化管理合同进行回头看，进一步完善集团合规管理体系建设。
周正雄强调，要保证审计质量，将审计质量纳入第三方服务单位的考核范围，为今后更好开展内审，特别是离任审计工作打好坚实基础。要以对个人、对单位高度负责的态度，精准把控审计质量，避免审计浮于表面、流于形式，切实形成一份具有规范性且起到内审管理效果的审计报告，确保审计质量经得起时间和历史的检验。
周正雄强调，要严格结果运用，认真总结推广审计工作中好的经验和做法，及时高效抓好问题整改，对确有影响或无法整改的工作形成适度的结论，确保每个问题都要有“交代”。要通过结果运用，在发现、处理和解决问题的过程中，形成并固化一系列的规范性制度条款，进一步健全完善内审工作制度，为在任及后任同志做好工作提供规范化依据，做到既解决老问题，也预防新问题的发生，切实把内审各项工作抓好、抓实、抓到位，保障队伍的稳定性和集团的健康运营。
会议以视频会议形式召开，集团设主会场，各二级公司设分会场收听收看。
