5月24日晚，集团召开业务集中学习交流会议，集团党委书记、董事长、总经理周正雄出席会议并讲话。集团总经理助理孙永峰主持会议。集团领导班子成员，集团机关全体工作人员参加。
会上，集团审计部及航运集团相关负责同志分别围绕审计制度基础知识和港口航线开辟业务作专题讲解。集团中层代表就学习相关主题文章，结合本职工作，现场作交流发言。
周正雄在讲话中指出，当前，智能化改造及数字化转型进程正加速推进，集团要紧跟时代步伐，加大数字化转型力度，将数字化全面融入企业管理全过程，紧密围绕“企业管理制度化、制度流程化、流程清单化、清单目标化”等要求，认真学习上级单位的规矩，聚焦集团发展规律、特点，形成一套符合集团发展需求且行之有效的规章制度，切实让规章制度成为企业规范运营的准则，不断提高工作效率，逐步推动企业管理流程化向数字化转变，有效防范各类风险事件，确保集团在规范化的轨道上健康运营。授课的同志要进一步在课程内容的准备上下功夫，持续深入挖掘制度要领，着重做好“制度出台的原因、制度的重点内容、执行的流程、违反制度的责任”四个方面的讲解，让大家充分认识到出台制度的重要性和必要性，切忌照本宣科，充分结合本职工作，辅以以案说法等形式，将需要大家共同遵守的内容以及执行的流程讲清、讲明、讲透，让所有参学人员听得懂、学得快，在激发合力的基础上，确保制度执行不越位，不缺位，逐步形成以制度管事，以制度管人的良好氛围。
周正雄强调，在交流学习心得时，要始终围绕本职工作，深入发掘和总结自身存在的缺点和不足，在谈体会的过程中，不断重新考量和审视自己，形成“反躬自省勤学习、凝心聚力求发展”的正能量，带领所有参学人员边听边学、边学边悟，持续强化自身建设，不断提升自我修养，切实通过“两学两讲”活动，提高广大干部职工的工作水平和能力，推动各项工作迈上新台阶。
