7月20日，集团党委召开会议，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持，市国资委党委委员、副主任成友贵到会指导。集团党委班子成员参加。
会议传达学习了全市国有企业高质量发展工作座谈会精神。会议指出，要深入学习贯彻会议精神，把贯彻落实会议精神作为当前一项重要的政治任务。要始终坚持党的全面领导，坚决贯彻落实好中央、省市委决策部署和集团党委的各项要求，确保政治方向不偏，稳步提升政治能力，持续强化政治建设，提升集团核心竞争力，为集团改革和发展提供坚强的政治保证。要全力以赴抓发展，聚焦主责主业，通过“进、退、并、转”等方式，全面深化改革，推进依法合规决策，规范投资经营与管理，加快实施经理层任期制和契约化管理，健全完善三级子控企业绩效考核机制，在“港口+”上多动脑筋，持续推动集团转型与供应链、产业链、物流链进行有机结合，不断提升集团的改革和发展质量。要聚焦防风险，坚决落实“一岗双责”责任，切实改变工作作风，持续守牢安全底线，强化债务风险管控，着力压降融资成本，为集团高质量发展夯实基础。
会议讨论并原则通过了《华体会平台(中国)规章制度管理办法（试行）》等相关议题。会议指出，要进一步加强集团规章制度管理，规范集团规章制定、修改和废止程序，确保集团各项规章制度的合规性、科学性、时效性和可操作性，实现对规章制度的有序管理。同时，要加强规范集团及下属企业全面风险管理工作，建立规范、有效的风险控制体系，提高风险防范能力，全面发挥跟踪法审在项目立项决策、工程设计、招标代理等领域的专业作用，避免重大法律合规风险，推动重大项目健康高质量实施。
会议讨论并原则通过了盐城港响水港区灌河口5万吨级航道整治工程导堤施工项目相关事项。会议指出，要站在讲政治的高度，坚决贯彻落实市委市政府关于重点工程项目的实施要求，做到“新官要理旧账”，持续狠抓工作落实，在尊重客观事实、依法合规的前提下，进一步明确各方责任，加快组织项目复工，严格规范项目建设管理，在充分保证项目安全和质量的基础上，确保项目按序时推进。
会议讨论并原则通过了《盐城港集团与苏州港集团战略合作框架协议》。会议指出，要进一步加强盐城港与苏州港集团在航线开辟、港口建设及运营等方面的合作，建立长期稳定的战略合作关系，着力聚焦共享改革创新经验，构建双方集团层面的沟通合作机制；强化港航金融领域合作，探索跨港口“供应链+全程通”合作模式，延伸服务半径；开展多元化合作，共谋合作发展的契合点，共同搭建综合服务平台，尽早实现合作共赢。
