7月23日，集团召开年中工作暨新时代“百团大战”总结部署会议，深入学习贯彻全市国有企业高质量发展工作座谈会精神，认真总结上半年工作尤其是新时代“百团大战”活动形成的经验，客观分析当前形势、勇于直面各类问题，动员集团上下负重奋进、不辱使命，以改革创新的举措保障集团高质量融合发展。集团党委书记、董事长、总经理周正雄出席会议并讲话。
会议集中观看了新时代“百团大战”纪实专题片，通报了新时代“百团大战”总结以及上半年作风建设情况。书面通报了上半年生产经营目标完成情况，上半年改革工作推进情况及疫情防控、安全生产、环境保护工作情况，上半年市领导批示、交办及市政府督办单事项完成情况和集团领导批示、交办事项完成情况。部分二级板块主要负责人、集团机关部门及有关专班负责人作表态发言。
周正雄在讲话中指出，回顾半年工作，我们坚决扛起使命，以港口运营之“进”服务经济发展之“稳”。今年以来，集团上下深入贯彻落实市第八次党代会和市“两会”精神，坚决扛起“架起盐城走向世界海上大通道”的时代使命，以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，贯彻落实好市委、市政府每一项战略决策和工作部署，坚决扛起政治责任，锚定淮河出海门户战略定位，新时代“百团大战”活动胜利收官；坚决扛起经济责任，重抓国企改革和生产经营，各项目标任务如期实现“双过半”；坚决扛起社会责任，严守“三位一体”防控阵地，防疫保供各项工作推进有力有序，交出了“靓丽”的成绩单。
周正雄强调，直面存在问题，我们唯有负重前行，以克难求进之“志”破解阻碍发展之“弊”。对于已经取得的成绩，要自豪但不能自满，昂扬但不能张扬。要统一思想、坚定信念，在“三大攻坚战”中做到“新官更要理旧账”，积极、主动、务实、见效地做到在其位、谋其政、担其职、负其责。要更加坚持问题导向、目标导向、结果导向，发扬抗美援朝战场上38军“知耻后勇、知弱图强”的精神，下更大决心、花更大功夫、尽更大努力落实整改，将发展中的诸多“问号”拉直为“感叹号”，在绿色低碳高质量发展的新赛道上彰显港口新作为。
周正雄强调，瞄准全年目标，我们必须改革创新，以守正创新之“效”激活高质量发展之“势”。要坚持党的领导，高站位深化“党建领航”，夯实高质量发展的政治基础。要旗帜鲜明讲政治，始终坚持正确的政治方向；对标对表抓整改，认真做好巡察整改后半篇文章，突出重点抓落实，着力提升党建工作成效，为集团高质量发展夯实政治基础。要坚持效益优先，高标准深化“改革攻坚”，答好国企改革的融合答卷。要加强顶层设计，不折不扣落实国企改革三年行动计划全部规定动作；坚持“摸着石头过河”，全面推进集团“十大改革”；聚焦当下，立足长远，全面深化“六个调优”行动，抓实抓好各项改革工作，全力把盐城港建设成为一流企业。要坚持利润为王，高效能拓展“经营兴航”，构建双向开放的出海门户。一方面，要坚定不移聚力“六抓”，抢抓机遇谋布局，聚焦定位抓运营，优化功能强服务，在做强做优做大主业上下功夫；另一方面，要尽心尽责种好“六块”非主业责任田，加大创新力度，用好用活每一块资产，加快改革进程，做实做优做稳非主业板块。要坚持新发展理念，高水平建设“五新港口”，争做绿色低碳的港口示范。紧抓绿色低碳示范区建设契机，围绕加快推进绿色、生态、智慧、平安、美丽港建设，以群策群力谋发展、以实干担当开新局，全力把盐城港建设成为沿淮河生态经济带和环黄海生态经济圈“一带一圈”重要节点枢纽港。要坚持底线思维，高标准统筹“六条红线”，构筑安全发展的坚固防线。要进一步巩固“三位一体”防控态势，全面加强资金风控，优化项目投资，始终一着不让抓好疫情防控、安全生产、环境保护、党风廉政、社会稳定、大额资金风控等“六条红线”。要坚持树立“六感”，高起点深耕“十大文化”，打造融合发展的港航铁军。要坚持强化意识形态工作，持续加强群团工作，不断厚植“强港文化”，锻造一支“看得出、站得出、豁得出”的新时代港航铁军，以永不懈怠的精神状态和一往无前担当的奋斗姿态，踔厉奋发、笃行不怠，用实干谱写“勇当沿海地区高质量发展排头兵”的盐城港答卷，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
集团党委、董事会、经营班子全体成员；集团机关全体工作人员；盐城港引航站班子成员及部门负责人；集团各工作组、专班负责人；集团各二级子（控）公司班子成员及部门负责人；各三级子（控）公司和分公司主要负责人等参加。
