8月2日，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持召开项目大推进工作会议。集团党委委员、纪委书记周旭东，集团党委委员、董事、副总经理丁安广，集团投融资、财务、工程管理、成本控制部门负责同志参加。
会议对涉及项目推进的相关部门的职责进行再梳理，并详细听取了今年项目推进及预备调整情况汇报。
周正雄在讲话中指出，深入开展“项目大推进”活动，既是落实市委市政府关于项目推进相关决策部署的务实之策，更是结合集团实际而开展的创新之举。要明确职责任务，形成抓项目促发展的强大合力。各相关部门要进一步提高思想认识，切实把思想统一到集团党委关于“项目大推进”的部署要求上来，进一步明确部门职责，明细部门间职责边界，不断强化责任落实，确保责任明确、职责清晰、履职尽责，加强部门协同联动形成合力，勇担当、敢作为，奋力攻坚克难，始终坚持以问题为导向，聚焦薄弱环节，分析存在问题，理清工作思路，精准施策，全面加快推进项目建设。
周正雄强调，要聚焦立足当下，挑起强谋划抓推进的实干担当。要严格遵守新增经营性债务等调控要求，结合集团发展需求实际，合理编排项目，确保项目投资总额不超额度，稳妥有序推进各项项目建设。要在一着不让推进重点项目建设的同时，认真梳理现有列市重点项目推进进度，并对项目实施情况形成通报，本着实事求是的工作原则，做好相关项目调整准备工作，尽快汇总形成项目实施年中调整方案，按照缺什么、补什么的要求，规范履行项目调增、调减程序，确保项目推进工作不脱节、不断档。
周正雄强调，要坚持着眼未来，筑牢稳投资提质效的发展根基。要紧扣集团“十四五”发展规划中关于港口吞吐量、能级提升等领域项目实施需求，提早思考明年项目攻坚的目标和任务，对跨年度续建工程、新建工程等进行列表汇总，围绕“无效、无度、无序”原则，形成有节制、保节点、优节奏的项目推进格局，做到项目推进无障碍。与此同时，要严格遵守基本建设程序，严禁未经论证就决策、应办手续未办理、应公开招标未招，不得“边勘察、边设计、边施工”，达到工程“无违章、无隐患、无事故”的目标，形成项目规范化建设的良性循环，为明年掀起“项目立航年”工作高潮做好准备。
