8月24日，集团召开第二届董事会第4次会议。集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持会议。集团全体董事出席会议，集团党委、经理层班子成员，公司监事，有关部门负责人列席会议。
会议审议了集团2022年投资计划年中更新调整的事项。会议指出，要严格遵守新增经营性债务等调控要求，结合集团发展需求实际，坚决不搞“无效、无度、无序”投资，合理编排项目，确保项目投资总额不超额度，有节奏、有节制、有节点地抓各项目建设，全面推进目标任务落实落细。要本着实事求是的工作原则，做好相关项目调整准备工作，尽快汇总形成项目实施年中调整方案，按照缺什么、补什么的要求，规范履行项目调增、调减程序，确保项目推进工作不脱节、不断档。
会议听取了关于内河电动集装箱船舶建造的事项。会议指出，绿色交通是绿色、生态、低碳发展的重要组成部分，加快推进港口新能源运用，既是贯彻市委八届三次全会关于绿色低碳发展的部署要求，深入落实四个“绿色盐城”建设的务实举措，也是集团实现更高质量可持续发展的重要保障。要进一步做好项目的动态分析和静态分析，综合项目投资回收期等要素，切实把项目的各项数据分析透、分析清楚，慎重、稳妥、积极、务实的推进项目实施，确保把实事办实、好事办好。
会议审议了集团贸易业务风险自查情况报告。会议指出，要进一步弄清贸易风险产生的原因，严格按照港口贸易业务范围，不断开发“港口+”功能，深入开展与港口、港产、港城“三港”关联，且能够为地方产业提供服务，并在港口形成装卸及“进、销、存”业务的贸易，在提升港口吞吐量的同时，为周边关联的服务半径内企业提供服务和便利，坚决杜绝融资性贸易，有效规避资金风险，切实保障港口健康可持续发展。要加大仓储建设力度，着力为客户企业提供“流水线下就是物流”的定制化服务，在为企业提供产品仓储和运输的同时，进一步降低企业物流成本，为有效开展供应链金融提供基础。
