10月22日，集团党委书记、董事长周正雄主持召开盐城国际航运中心设计方案汇报会议。集团全体领导班子，相关设计单位负责同志等参加。
会上，相关设计单位分别围绕各项目设计方案进行汇报，与会人员就相关设计细节进行讨论。
周正雄在讲话中指出，盐城国际航运中心作为盐城未来服务港航事业发展的重要载体，在项目的筹划、设计等过程中，既饱含着市委、市政府对港航事业发展的关心和厚爱,同时也倾注着集团党委的大量心血。该项目建成之后，也必将成为大型航运、物流、船代、货代、金融、保险等港航功能性企业云集的平台，为盐城港未来争创世界一流港口奠定坚实基础。在理念方面，要始终坚持“在企言企、从商言商；效益优先、利润为王”的理念，并将理念贯穿于项目的设计、建设的全过程，紧扣功能性服务要求，不搞花架子，为更好发挥楼宇的社会效益和经济效益打好基础。在定位方面，要对标对表国内大型航运中心，围绕“在规模上不求大，在功能上求全”的目标要求，把定位研究透，进一步打开设计的思维和思路，放大设计格局，着力把领导的思路变成现实，在此基础上进行合理创新，全力把楼宇打造成专业航运中心的缩影。在用途方面，要进一步弄清楚楼宇的用途，严格遵守国家关于办公用房标准要求，严守面积和标准两条红线，对现有设计进行再优化、再提升，持续完善楼宇配套功能，合理规划楼层功能分区，确保楼宇空间得到系统化、效率化运用，实现使用效益的最大化。在功能方面，要紧扣国际航运中心的运营需求，按照先功能后配套的原则，在满足日常工作需求的基础上，综合考虑金融、物流、保险、船代、货代等航运配套业务开展要求，将设计要求与使用需求进行有效融合，着力实现“入驻企业业务在港口、窗口在航运中心”的良好业务互动，真正将盐城国际航运中心建设成为为港口企业服务的窗口。在元素方面，要在红色文化、湿地文化、海洋文化、海盐文化及其所对应的“红、绿、蓝、白”四个主色的基础上，将港口元素更多更好地融入于设计的全过程，杜绝出现牵强附会的情境设计，确保各类元素在视觉感官上相互交融、相得益彰。在风格方面，要学习借鉴先进航运中心的设计经验，将各类元素有效融入楼宇整体风格里，做到既有“颜值”更有“内涵”，稳重大气又不失特色，着力展现盐城港人身上的拓荒牛精神，使之真正成为全市河海联运的航标、先锋大岛的灯塔、东进向海的旗帜。与此同时，要进一步加大楼宇水电气、运维、应急处理等领域的智能化技术应用，用好用足绿色、低碳、生态、智慧、数字等先进技术，不断提升楼宇科技含量。要因地制宜完善相关配套服务设施，持续提升楼宇整体品质，让全体干部职工能够共享集团的改革发展红利，助力港航事业高质量发展。
