11月2日，集团党委副书记、董事、总经理陆帅主持召开总经理办公会，集团党委委员、副总经理夏立新、陈正华，集团总经理助理孙永峰等参加。
会议研究了关于组建盐城电子口岸公司的相关事项。会议指出，要切实按照“政府引导、部门协同、企业主建”的思路，以“联通大口岸、服务大外贸”为建设方向，深入开展接地气、有实效的调查研究，扎实做好工可报告并形成高质量调研成果，为组建盐城电子口岸公司提供决策参考和理论支持。电子口岸公司作为公益性窗口单位，各相关部门要进一步提高政治站位，尽快建立健全电子口岸公司管理制度，科学合理进行人员配备，不断完善部门职能，着力打造“广覆盖、多立面、深嵌入、本地化、高便利”的具有我市口岸特色的电子口岸平台，进而提升盐城港集团的社会影响力和核心竞争力。
会议研究了关于农业科技集团降企业的相关事项。会议指出，持续压降“两非两资”企业数量，是集团“六个调优”工作的重要内容之一。各相关部门要紧跟集团党委部署要求，深入领会“降企业”工作于集团长远发展的重要意义，始终坚持问题导向、目标导向和结果导向，持续压降企业数量，全力实现瘦身健体、提质增效，助推集团健康可持续发展。农业科技集团要在手续齐全的前提下，加快推进下属企业级别转换和法人变更工作，进一步完善股权结构，提高经营质效，激活经营潜能，助力集团健康可持续发展。
