1月31日，集团召开年度总结表彰部署暨融入新赛道建设五新港动员大会。集团党委书记、董事长周正雄出席会议并讲话。集团党委副书记、董事、总经理陆帅代表集团经营层向大会作年度工作报告。集团党委委员、纪委书记周旭东主持会议。集团领导班子全体成员，机关全体工作人员，各二级公司班子全体成员、各部门负责人，盐城港引航站中层以上人员，各内河港区班子成员，集团三级及以下（子）控公司主要负责人等参加。
会议宣读了关于表彰2022年度先进集体及个人的决定，并为获奖代表进行颁奖。集团经理层及各二级公司主要负责同志现场签订“两书一协议”，集团各部门和盐城港引航站递交了责任状，科技集团、集团项目管理部等7家单位和部门作表态发言。
周正雄在讲话中指出，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是集团落实“十四五”规划承上启下的关键之年，同时也是集团正式运营的第3个年头，按照“十年磨一剑”“五年打基础”的发展路径，做好2023年的各项工作尤为重要。希望大家在新的一年里，更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，积极响应市委、市政府建设绿色低碳发展示范区，勇当沿海地区高质量发展排头兵的号召，展望新时代新征程的宏伟目标，以“归零”的心态，按照市委全会、“两会”精神，紧扣集团党委一届三次全体（扩大）会议部署要求，认认真真、群策群力地抓好2023年各项目标任务的落实和执行，凝心聚力、团结奋斗、迎难而上、实干兴企，以“兔”飞猛进的崭新姿势，争当服务经济发展的先行军，勇做盐城向海发展的主力军，全力高质量构建“一带一圈”重要节点枢纽港，进而争创世界一流港口，为建设中国式现代化盐城新篇章作出新的更大贡献。
周正雄强调，要确保以讲政治、讲学习、讲担当三种定力，进一步夯实国企姓公的思想基础。在讲政治方面，要深入学习贯彻党的二十大精神，坚决拥护“两个确立”，始终做到“两个维护”，坚持把旗帜鲜明讲政治作为第一准则，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，时刻与集团党委保持同频共振，坚决做到谋划工作有政治高度、推进工作有政治担当、检视工作有政治标准。在讲学习方面，要持续抓好“学习强企、凝聚硬核”活动，用好用活各类学习阵地，在提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力“政治三力”和宏观驾驭能力、资源调度能力、统筹协调能力“管理三力”上下功夫，着力强化员工政治学习和业务学习，真正做到真学习、真理解、真学懂、真学通，实现政治能力和专业能力“双提升”。在讲担当方面，按照新气象、新风貌、新作为的要求，营造干事创业的良好氛围，着力培养干部职工的担当意识，引导干部职工既敢于担当、又乐于担当、更勤于担当，把“被动为”转化成“主动为”，积极履职尽责，奋力担当作为，扎扎实实做好全年各项重点工作，坚定不移向着全年既定目标迈进。
周正雄强调，要确保以一体化、高质量、上水平三大任务，进一步筑牢集团融合的发展根基。在一体化方面，要紧扣一体化发展要求，以“六航引领、融合赋能”核心管理理念为统领，按照“宜统则统、宜分则分、以统为主、统分结合”原则，从集团整体形象识别等领域着手，以先试点后推广的方式，积极推进“10项清理”“20项统一”，用信息化、数字化手段链接一体化融合发展，确保做到真融、实融。在高质量方面，要按照高科技、树标杆的要求引领高质量发展，坚持向标杆看齐、向先进学习，充分学习借鉴国内先进港口在科技创新等方面的先进经验和做法，并与集团高质量发展的需求进行有效衔接，在学习实践中准确把握发展规律，找准实现高质量发展的路径，全力走出一条具有盐城港特色的高质量发展道路。在上水平方面，要高度重视人才培养，持续推进“双百千人”工程，对照“强人、高人、能人、新人”标准，加强人才培养和人才招引，提升队伍整体战斗力。要坚持“走出去”，在交流中拓展视野，在对话中共享共建，进而不断提高自身的工作能力和工作水平，不断推动各项工作上台阶、上水平。
周正雄强调，要确保以提质效、五新港、促改革三项行动，进一步提升持续发展的综合实力。在提质效方面，要在全系统牢固树立成本控制的工作理念，将提质增效覆盖至集团各项业务开展的全过程，深入推动成本控制精细化管理，持续降低内耗，努力实现提质量、增效能，进而实现利润最大化，不断推动集团做强做优做大。在五新港方面，要紧扣全市绿色低碳发展示范区建设要求，尽快出台“五新港口”三年行动计划，排好每一年的具体发展目标，找准工作的抓手和切入点，不断深化认识、提升认识、统一认识，确保做到措施实、目标明、任务清，为集团未来发展赋能。在促改革方面，要始终坚持以提高效益为主题，坚持将“顶层设计”与“摸着石头过河”相结合，持续巩固国有企业改革三年行动成果，以“六个调优”推进“十大改革”，把问题看准、把思路拎清、把措施抓实，切实保障各项改革措施既“落地生根”又“开花结果”。
周正雄强调，要确保以强合规、重创新、防风险三种标准，进一步巩固健康运营的内在之要。在强合规方面，要把合规管理作为守正创新的重要前提以及风险防控的具体措施，加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制，构建“五位一体”监督管理体系，让专业的人做专业的事，全力推进企业内控和合规管理建设，有效提高集团合规管理水平。在重创新方面，要紧扣“群众能首创、创新在一线、创新在基层”的要求，将创新发展理念融入日常工作，全力引导干部职工敢于挑战、善于研究、勇于创新，着力推动工匠精神与首创精神相结合，紧抓重点工作领域，有效研究解决工作中遇到的具体问题，不断塑造集团发展的新动能新优势。在防风险方面，要紧盯疫情防控、安全生产、环境保护、社会稳定、资金风控五大领域，织密扎牢常态化疫情防控“一张网”，深入落实安全生产防范措施，从严从实抓好环境保护，持续抓好队伍内部管理，着力规范资金使用流程，坚决做到严守底线、不碰红线，筑牢思想“第一道防线”，自觉做到“不越雷池一步”，助力集团实现健康有序可持续发展。
周正雄强调，要确保以强党建、树榜样、优作风三大保障，进一步激活积极向上的动力源泉。在强党建方面，要始终坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，并以此作为讲政治的重要体现，充分发挥“党建领航”的定海神针作用，把党要管党、全面从严治党、党风廉政建设、基层党组织建设、干部队伍建设、人才队伍建设等工作向纵深推进，保证港航事业发展不偏向、不离航。在树榜样方面，要通过“红色之锚”党建品牌、“活力之帆”团建品牌、“甘为工匠”工会品牌、“盐港之花”妇建品牌的创建，不断挖掘出在不同岗位、不同领域的先进人物、模范窗口，造浓树榜样、学先进、争一流的浓厚氛围，充分发挥榜样力量，持续扬正气、压邪气，激励广大干部职工坚定信心、同舟共济，进一步提高履职能力，助力集团高质量融合发展。在优作风方面，要严格遵守中央“八项规定”和省市委“十项规定”，深刻领悟“大道至简，实干为要”的深刻内涵，着力强化队伍作风建设，大力弘扬实干精神，在行动上拧成一股绳，用实干赢得实绩，用实绩赢得口碑，进而赢得自己的尊严和他人的尊重，以“历史不会辜负实干者”的思想觉悟，在平凡中作出不平凡的贡献，实现个人与事业的双向成就。
周正雄强调，要确保以抓督查、严考核、重奖惩三种手段，进一步保证三项制度的落地见效。“能上能下、能进能退、能多能少”三项制度是国有企业改革的核心内容，该三项制度的制定与执行，也是检验国有企业改革成果质量的重要标准。在抓督查方面，要聚焦集团“十四五”规划中分解的年度目标任务、集团全年各项目标任务以及领导交办任务，对照各领域工作实际，逐条研究梳理，形成任务清单、进展清单、问题清单、措施清单、责任清单，积极探索抓督查促落实的新办法、新措施，健全督查工作机制，从严从实从快抓好督查工作，确保各项目标任务落实落细。在严考核方面，要紧扣“三个回归”重要指示，围绕“在企言企，从商言商；效益优先，利润为王”的工作理念，抓好“两书一协议”及各类责任状的任务落实，发挥好综合考核“指挥棒”作用，持续加大考核力度，积极营造“比学赶超”的浓厚氛围，保证全年各项目标任务的实现，确保集团在港航事业发展道路上行稳致远。在重奖惩方面，要充分发挥考核奖惩的杠杆作用，严格奖惩兑现，并在2023年的工作中予以重点体现，进一步激励先进，鞭策后进，让先进者有“奔头”，让后进者有“压力”，形成“千斤担子大家挑”的良好氛围，进一步增强干事创业的活力，扎扎实实把2023年的各项工作干得更好、干得更优，不断在集团高质量融合发展的进程中取得新业绩、新成就。
陆帅在工作报告中回顾了集团2022年的工作，并对2023年重点工作进行部署。他指出，要坚持规划引领，加快推进盐城港总规修编，全面做好“十四五”发展规划中期调整，大力推进盐城港淮河战略实施，着力构建一体化融合发展格局。要坚持项目立航，坚持围绕“十四五”规划和能级提升目标、服务重点产业的功能配套、“五新港口”建设、全生命周期管理、各类要素协调保障抓项目，着力推动现代化港口能级提升。要坚持利润为王，充分彰显沿海港口特色，发挥内河港口功能，持续织密河海联运航线网络，全面提升经营服务能力，做实做优做稳非主业，着力拓展经营效益提升业务价值。要坚持深化改革，在企业质效提升上再推进，在资产结构调优上再强化，在“三上三下”机制构建上再创新，在历史遗留问题处理上再发力，着力夯实高质量发展坚实根基。要坚持科技兴港，夯实科技兴港的硬件基础，构建数字链港的创新生态，打造人才强港的发展高地，着力打造创新驱动强力引擎。要坚持合规管理，坚持贯彻合规管理理念不动摇，建立健全合规管理体系不放松，务实推进合规管理工作不停步，全力打造合规管理队伍不懈怠，着力实现规范化运营更高水平。要坚持底线思维，筑牢安全生产防线，守牢生态环保红线，把牢资金风控界线，抓牢社会稳定底线，着力防范化解风险保障发展安全。同时，要加强自身队伍建设，做到旗帜鲜明讲政治、依法经营优服务、经营高管作表率、奋斗实干勇争先、清正廉洁树形象，扎实做好本职工作、圆满完成各项目标任务，为盐城港集团高质量融合发展跑出加速度，干出新作为。
