2月3日，集团召开二月份月度工作例会，集团党委副书记、董事、总经理陆帅主持并讲话。集团领导班子成员、各子（控）公司、盐城港引航站、机关各部门负责同志参加。
会上，与会单位（部门）汇报了1月份重点工作完成情况及2月份重点工作安排。
陆帅指出，今年是全面学习贯彻党的二十大精神的开局之年，是“十四五”发展规划承上启下的关键之年，要在全面学习上下功夫，坚持以党的二十大精神为指引，认真学习贯彻集团党委一届三次全体（扩大）会议精神，按照集团年度总结表彰部署暨融入新赛道建设五新港动员大会的部署要求，持续加强政治学习和业务学习，不断提升自身的政治素养和业务能力，进一步涵养“讲政治、讲学习、讲担当”的定力，提升自身的战略思维和创新思维，为2023年全年工作打好思想基础。要在全面落实上下功夫，通过实干、创新和团结抓落实，集团上下要拧成一股绳、内外聚成一股劲，不断激发广大干部职工的工作积极性和主动性，引导干部职工在工作中既勇于承担责任、更乐于奉献，真正以高质量的工作成效，助力集团健康可持续发展。班子成员要以身作则，做好表率，按照“既落实好当下，更着眼于长远”的工作原则，强化各类要素协调，在整体推进中实现重点突破，切实帮助解决分管企业及部门所面临问题。
陆帅强调，要紧扣“项目立航年”活动要求，按照项目全生命周期管理目标，紧盯项目进度、安全、成本控制等重点工作，狠抓项目手续跑办，以“盐城港速度”和“盐城港效率”重抓集团重点项目推进，确保项目“竣工即交付、交付即运营、运营见效益”，实现项目的经济效益和社会效益“双提升”。要紧扣“提质增效年”活动要求，将提质增效的工作理念贯穿于在集团各项工作的全过程，结合工作实际，用好信息化、数字化等先进办公手段，深入推动成本控制精细化管理，持续降低内耗，切实通过活动把工作落到实处、抓出实效，努力实现提质量、增效能，实现利润最大化，不断开创港航事业发展新局面。
