1月23日，集团召开年度总结表彰部署暨融入新赛道建设五新港动员大会，激励集团上下以“归零”的心态、昂扬的斗志、严实的作风，全面贯彻落实党的二十大精神，按照市委全会、“两会”精神，紧扣集团党委一届三次全体（扩大）会议部署要求，切实抓好2023“项目立航年”“提质增效年”各项目标任务的落实和执行，凝心聚力为集团一体化融合高质量发展干出新作为，为建设中国式现代化盐城新篇章贡献港口力量。
凝心聚力担使命 踔厉奋发谱新篇
陈昕华
江苏盐城港国际陆港集团有限公司党总支书记、总经理
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，围绕集团党委一届三次全体（扩大）会议提出的“项目立航年”“提质增效年”两大主题，陆港集团将坚决贯彻落实集团党委战略部署要求，切实把提高效率、提升效能、提增效益的具体要求融入到生产运营管理各个环节，有力助推盐城港集团一体化高质量融合发展。
一、聚焦效率提高，推动工作精准化
贯彻集团发展理念，坚持效率就是生命。一是提升工作效率。通过制定以自我驱动为主旨，以约束为辅助的激励机制，充分发挥主观能动性，紧盯工作成效，全面激活内生驱动力，确保工作效率的有效提升。二是提升组织效率。通过建立上下协调、部门协同，岗位协作、高效执行的运行机制，确保各个部门、各个岗位、每个工作人员都在顺畅的运行机制、良好的工作秩序下用心想事、用心谋事、用心干事，进一步提升组织效率。三是提升资源效率。认真梳理现有资产、资源，多措并举充分利用闲置资源，降低因资产效率不高、运营成本过高造成的效益损失，同时围绕客户业务及重点产业功能配套需求，在充分调研的基础上采购设备、设施，避免盲目投资，防止产生新的闲置资源，保障资产效率。四是提升创新效率。通过培养一批业务能力强，熟悉相关业务，了解经济运行趋势、政策发展导向的专业人才和团队，全力打造发展引擎，让港口名片更加靓丽，真正实现效率的显著增强。
二、聚焦效能提升，构筑高效运行机制
一是树立务实、高效的意识。利用每日晨会，让每位员工通过日常工作汇报，学会发现问题、解决问题，进一步提升每位员工高效率地履行工作职能和岗位职责的能力。二是优化内控、流程管理。进一步梳理内控管理及流程，围绕环节最少、流程最优、效率最高、成本最低、效益最好的具体要求，进一步优化经营管理环节，全面形成制度统领过程、配套标准支撑的一体化管理体制机制。三是完善制度、秩序建设。建立健全各项监督管理制度，不断推进履职尽责水平，增强工作实效，狠抓落实考核，全面形成以制度管人、依制度做事的良好格局，实现心往一处想，劲往一处使的良好态势。四是规范经营、坚守底线。始终牢记“发展是第一要务，稳定是第一责任”，持续筑牢“三位一体一稳”工作，严守政治纪律、筑牢廉政底线，推进港区发展运营规范化、标准化工作走深走实。
三、聚焦效益提增，全面推进高质量发展
围绕“六抓”主业，不断做强做优做大，以创新发展为纽带，全面提升核心竞争力。一是持续深入学习党的二十大、市委八届四次全会、市“两会”及盐城港集团党委一届三次全体（扩大）会议精神，围绕上位规划，切实将党建与业务工作深度融合，以高质量政治建设引领高质量发展，全面推进集团发展“设计图”向“实景图”转变。二是积极推进以建湖港区为主的“公铁水”联运，加大与航运集团的合作攻坚力度，积极对接省港口集团、中谷新良等大型港口、船代、货代企业，新辟、加密“五定”集装箱班轮航线，推进建立覆盖整个盐城地区，并延伸至整个江浙沪区域的集散网络体系，进一步丰富盐城港在长三角、长江中上游、中西部内陆以及淮河流域的江海铁水多式联运“菜单”。三是积极围绕“算账式揽货、定制化服务、分星级定价、一季一走访、修正式创新、增效益共赢”的经营理念，充分发挥陆港专业揽货团队优势，积极对接矿建材料从响水、滨海等港口转驳至内河港区；积极适应集装箱化发展趋势，大力推行“散改集”业务模式，全面推动内河港口货物种类均衡发展；同时围绕水上运输船舶安全，不断完善水上服务区复合性功能，积极筹建水上船舶服务分公司，推进船舶维修及拆船业务开展，加快形成功能完善、布局合理、配套齐全的内河港口集群。四是积极提供货运安全质量、货损、货差、联运等一揽子优质服务，进一步提升客户满意度，不断引导客户通过“口口相传”的方式进行广泛宣传，全面构建“一张脸对外、两只手揽货”的货源组织新格局，进一步扩大盐城港知名度和影响力。五是全面贯彻落实集团党委“五新港口”建设要求，将绿色发展理念融入港口的建设、管理和运营各个环节，加快推进碳达峰碳中和标准化建设力度，加大内河港区岸电等新能源使用推广力度，有序推进水上服务区和加油加气站点等市重点项目建设进度。
只争朝夕谋发展，不负韶华创佳绩。2023年我们将把智慧和力量凝聚到集团党委提出的“项目立航年”“提质增效年”主题活动上来，拿出一抓到底的狠劲、一以贯之的韧劲、一鼓作气的拼劲，团结一心，为盐城港在我市勇当沿海地区高质量发展排头兵进程中担当作为建功立业贡献全部力量！
