4月3日,集团召开盐城电子口岸建设工作推进会,集团党委书记、董事长周正雄出席会议并讲话。集团党委副书记、董事、总经理陆帅,集团党委委员、纪委书记周旭东,集团副总经理袁欣,总经理助理孙永峰,集团副总信息师及电子口岸公司工作人员等参加。
会议详细听取了盐城电子口岸平台建设情况汇报,并对平台的运作进行演示观摩。
周正雄在讲话中指出,集团成立以来,按照市委、市政府关于建设盐城电子口岸的部署要求,积极承担起电子口岸建设和运营的主体责任,在市商务局(口岸办)和联检单位等部门的指导下加快推进盐城电子口岸建设,发挥电子口岸效能,不断提高了进出口货物通关便利化水平,持续改善服务外向型经济企业的工作质效,有效提高了口岸的数据化管理能力和水平,切实以“小切口”做出了“大文章”,为数字化港口建设起到了积极作用,为我市外向型经济高质量发展提供了强劲的引擎。
周正雄强调,要强管理提素质。要进一步提升政治素质,始终把讲政治、讲规矩放在首位,深入学习贯彻党的二十大精神,贯彻落实中央和省市关于电子口岸建设的相关部署要求,将上级要求与盐城电子口岸的运营实际相结合,确保电子口岸建设各项工作开展方向明、思路清,切实以良好的工作状态和形象,肩负起服务全市外向型经济高质量发展的重任。要进一步提升业务素质,常态化开展外出学习与培训,加强与相关职能部门、重点客户企业的业务对接,及时掌握和了解上级的最新要求及客户的实际需求,坚持在干中学、学中干,尽快提升自身的业务技能和业务水平。要进一步提升个人品质,严把工作人员的政审考察关,不断提升团队管理水平,确保电子口岸建设运营等各项工作有序推进。
周正雄强调,要强弱项补短板。要牢固树立大局意识,主动站在全市发展大局的角度,对照“522”平台运营要求,找准口岸平台在建设过程中存在的弱项、短板和不足,积极争取上级部门的政策支持,加快推进电子口岸功能升级改造。要进一步健全电子口岸功能设置,聚焦单票货物服务的时间和成本因素,按照缺什么、补什么的原则,不断提高服务时效,帮助企业压降物流成本。同时要着力强化电子口岸的后续服务,有针对性加强业务指导,做到有问题早发现、早处理,确保电子口岸功能运营顺畅。要围绕“无缝对接、效率最优、效果最好”的工作要求,积极与海关、海事、边检以及银行等服务进出口企业的职能部门进行对接,进一步强化业务互动,始终保持信息双向畅通,持续优化平台功能设置,为客户企业提供一站式服务,进而优化口岸营商环境,为我市外向型经济高质量发展赋能。
周正雄强调,要强服务创品牌。要加大宣传力度,让市场和潜在客户能够清楚知晓盐城电子口岸能够做什么、能够提供何种服务。同时要树立品牌意识,着力做好服务的“后半篇文章”,及时了解市场和客户在平台使用过程中的需求,切实以全流程式服务以及严密的闭环式管理,进一步提升服务精准度和服务质效,积极创塑文明窗口,充分彰显盐城电子口岸的核心价值,全力维护和展示好我市的整体对外形象。
周正雄强调,要强考核守底线。要按照定性和定量的工作标准,加大督查考核力度,建立健全常态化考核考评体系,进一步抓实各项考核措施,切实做到人人身上有担子、人人心中有目标,确保各项工作落实到位。同时要主动接受上级部门的监管,形成上下联动的工作合力,共同把盐城电子口岸平台建设好。要牢固树立“底线出问题一切等于零”的思想认识,在考核中对相关底线问题实行一票否决制。要守牢保密底线,进一步增强保密意识,强化对关键岗位人员的重点监控,引导工作人员坚决克服麻痹松懈思想,自觉遵守信息安全规定,培养良好信息安全习惯,切实提升保密意识和防范能力水平。要守牢廉洁自律底线,不断改进工作作风,正确行使手中权力,坚决做到严守底线、不碰红线,着力打造一支能力过硬、素质过关的电子口岸工作队伍。要守牢数据安全底线,采取“人防+技防”高度结合的方式,建立健全数据全生命周期的安全管理体系,细化完善各类应急预案,积极构筑数据安全防线,切实保障电子口岸平台安全、内容安全、技术安全。