自集团成立以来，战略规划部积极抢抓国家战略叠加机遇，坚持规划引领，牢记使命担当，全面推进“十四五”发展目标、重点任务的圆满完成。
一、坚持规划引领。三年来，战略规划部开展及参与规划类项目9项，集团规划体系建设日趋完善并取得较大进展。一是在集团党委的领导下，编制出台《盐城港集团“十四五”系列规划汇编》，建立以总体规划为统领、专项规划为支撑的“1+12”的规划体系；二是为加快推进全市海河联运一体化发展，编制完成《盐城市域海河联运一体化布局规划（2021-2035年）》，与全市内河港总规有机衔接、有效统一；三是全面开展《盐城港总体规划》修订，为推动盐城港列入国家沿海主要港口奠定规划基础。
二、争取政策支持。一是积极研究政策，全面向上争取，编制《中央及省市相关政策文件汇编》《江苏省42条、盐城市56条政策申报材料汇编》，三年来协同各港区争取奖补资金1.23亿元；二是推动战略合作协议的签订，三年推进签订战略协议43份，有力提升了盐城港集团的跨区域影响力和聚合能力；三是助推响水港区成功申报江苏省级示范物流园，集团成功入围中国物流与采购联合会5A级物流企业待评目录。
三、服务重点项目。一是围绕全面提升港口能级、“十四五”吞吐目标及“五新”港口建设，编制完成了《盐城港集团综合能级评估报告》，为集团“十四五”及中长期项目投资提供了有效的依据；二是重大项目的前期手续取得突破，盐城港滨海港区北防波堤一期等重大项目顺利获批，响水港区灌河口5万吨级航道工程完成近岸海域功能调整，为集团重大项目开工、建设聚势赋能。
四、加快口岸开放。三年来，在各港区的共同努力下，持续做好口岸开放工作。一是大丰港区滚装码头正式对外开放，累计向中东、南美等地出口悦达起亚、奇瑞、长城等品牌汽车近6000辆，货值近20亿元。二是推进响水港区和射阳港区一类口岸建设工作，两港区已于2021年12月通过省级预验收，已等待国家口岸办组织验收。
