8月11日，集团召开调优资产结构专题工作会议，集团党委书记、董事长周正雄主持会议并讲话。集团党委副书记、董事、总经理陆帅，集团领导班子成员，集团相关部门及相关单位负责同志等参加。
会议详细听取了盘活、处置闲置资产及“三非”资产划转等资产调优工作推进情况汇报。
周正雄在讲话中指出，要充分把握调优资产工作的基本原则和准则，把“过紧日子”的思想贯穿到资产结构调优全过程，充分发挥资产运营效益。要健全台账兜清家底，以二级单位为主体，对非港口范围、非经营性、非二级单位主责主业“三非”资产认真摸排复核，实现“一本账”管理。要分类管用慎重处理，按照资产性质分类管理、分类使用、分类处置，严格遵守公开处置等流程规定，确保国有资产保值增值。要调优结构实现资本化运营，按照“具备条件，能划尽划”的要求，根据资产的使用和性质，不断调优结构，通过经营性资产再评估，不断提高资本化运作效益。要积极寻求第三方合作，优选实力强、信誉好的国有企业进行资源“嫁接”，加快推进企业混改，切实提高资产处置能力。要明确目标任务加大督办考核力度，确保超额完成国资委下达的国企改革三年行动任务目标，做到“不失分、得高分”；内部考核要严格按照任务分工，紧抓主体责任落实，施行“上下联动”考核机制，推动集团资产调优各项目标任务落地见效。
