集团召开领导班子建设工作会议

  • 发布时间:2023-08-20
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8月20日,集团召开领导班子建设工作会议,集团党委书记、董事长周正雄主持会议并讲话。集团党委副书记、董事、总经理陆帅,集团领导班子,集团机关部门负责人等参加。

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会上,集团领导班子就加强自身建设及下阶段重点工作安排作交流发言。

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周正雄在讲话中指出,领导班子是事业发展的核心,是“关键中的关键”,集团班子建设则事关全市港航事业发展大局。班子成员要认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,切实增强“八项本领”、提高“七种能力”,按照市委关于加强领导班子建设相关要求,坚决践行“五讲五带头”,以更高标准、更严要求加强自身建设,为盐城港航事业的高质量发展提供坚强保障。

周正雄强调,要在旗帜鲜明讲政治上作表率。一是要加强时事政治学习。要深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,把握发展方向,切实将政治学习变成自身的思想自觉和行动自觉。二是要组织好政治学习活动。要积极参与“周政治学习日”活动组织,着力提高学习内容的解读能力,确保把文件精神精准传达到位。三是要认真研判“第一议题”。要深刻领悟学习内容实质,做到知行合一,并结合发展实际,找准工作方向。四是要牢牢抓住学习阵地。要充分发挥“党校”“团校”宣传教育主阵地作用,不断增强教育培训的针对性和实效性。五是要全身心投入到主题教育。要按照“五早五先”的要求,确保“规定动作”做好做优,“自选动作”创新示范。
周正雄强调,要在与时俱进讲学习上作表率。一是要善于带着问题学。要进一步增强对行业内政策法规和业务知识的理解和掌握,不断提升解决实际问题能力。二是要善于瞄准先进学。要深入对标对表行业标杆,找准发展差距,全面推动各项工作提质增效。三是要善于总结复盘学。要对学习和工作经常进行“回头看”,总结固化经验做法,深入分析存在问题,着力补齐短板弱项。四是要善于调优方法学。要始终践行“四规”要求,精准把握工作特点和规律,不断理清工作思路,调优工作方法。
周正雄强调,要在善于斗争讲正气上作表率。一是要不断强化意识形态工作。要切实提高政治敏锐性和鉴别力,善于从政治上观察和分析问题,不断增强意识形态凝聚力。二是要加大企业文化推广力度。要加强企业文化建设,营造浓厚的企业文化氛围,切实增强干部干事创业激情。三是要敢于斗争、善于斗争。要坚持“求大同存小异”,坚决反对歪风邪气,切实遏制不正之风,着力维护集体利益。四是要善于培植先进典型。要充分发挥榜样的示范引领作用,弘扬新风正气,为港航事业的发展凝聚精神力量。
周正雄强调,要在担当作为讲实干上作表率。一是调研要深入。要坚持“一线工作法”,不断加大调查研究力度,为各项决策提供科学依据。二是效率要提高。要认真梳理在手事项,逐条逐项会办研究,全面推动工作落实。三是指导要得力。要积极建立“亦师亦友”的工作关系,不断增强工作业务指导实效,切实提升整体工作水平。四是担当要负责。要大力破除思维定势、工作惯性和路径依赖,切实杜绝盲目蛮干。五是重点要重抓。要巧用“弹钢琴”的工作方法,紧抓关键重点,用系统的思维和方法推进各项工作任务落地落细。六是督办要到位。要提高工作的预见性、主动性,切实做到亲自协调、亲自督办,确保一抓到底、抓出实效。七是考核要严格。要严格把控考核关,树立正确用人导向,确保选出能干事、干成事的优秀干部。
周正雄强调,要在包容共进讲团结上作表率。一是要在完成任务上讲团结。要以盐城港发展大局为重,以完成任务为中心,切实做到各司其职、各负其责。二是要在要素协调上讲团结。要推动要素资源统筹协调,善于换位思考,形成干事“一条心”。三是要在相互尊重上讲团结。要树立“一荣俱荣、一损俱损”的观念,在工作相互交流中提升,在互帮互助中进步。四是要在相互包容上讲团结。要珍惜共事的缘分,在工作中互相理解、包容,着力增强班子的凝聚力。

周正雄强调,要在严于律己讲廉洁上作表率。一是要充分发挥带头作用。要带头遵守党纪党规和廉洁自律各项规定,守牢廉政底线。二是要切实履行“一岗双责”。要承担起监督监管的责任,切实做到尽职尽责,扎实推进各项工作开展。三是要深入开展问题查摆。要围绕思想认识、工作开展等方面开展检查,本着有则改之、无则加勉的原则,真正做到防患于未然,共同筑牢集团高质量发展根基。