为进一步加强设备的管理使用，集团设备技术部围绕“提质增效”工作目标，联合集团安环部扎实推进秋季设备大检查，用故障隐患的“消除”换取设备质量的“提升”，以管理人员的“行动”换取设备性能的“平稳”。
组织保障，建立检查机制
集团设备技术部通过召开年度会议谋划管理布局，按照季度检查、专项检查、重大节前检查及飞行检查等类别，制定了全年设备技术与安全性能检查计划，有序开展检查工作，并通过条线会议对检查问题、解决方案及整改进度进行跟踪落实，着力构建标准化检查机制。
强化学习，规范检查标准
为提高设备检查工作水平，集团设备技术部认真学习业内政策制度，制定了设备检查清单、设备风险等级评定及检查考核细则“三件套”：针对检查类别，制定了不同类别的检查清单；针对检查出的问题，制定了高、中、低风险评定等级；针对检查的情况，制定了量化考核评分标准，实现了检查有细则、评定有依据、考核有标准，不断提高检查工作质效。
深化落实，转化检查成果
设备技术部始终将执行作为第一准则，通过检查问题、下发整改单、会议跟踪等方式，形成一整套闭环管理，切实算好隐患消除“减法题”。今年以来共开展2次季度性检查，2次重大节前检查，2次专项检查，目前正联合安环部进行秋季度全港区设备大检查工作。
接下来，集团设备技术部将持续响应集团实干号召，严格对标“两力两度”工作检验标准，全面实现统筹系统化、标准精细化、管理信息化、检查常态化及整改闭环化，不断提升设备管理水平，为集团健康可持续高质量发展提供坚实基础。
