10月15日，集团召开“项目立航年”工作推进会议，集团党委书记、董事长周正雄出席会议并讲话。集团党委副书记、董事、总经理陆帅作工作部署。集团党委委员、纪委书记周旭东主持会议并就项目建设廉洁风险防控提要求。
周正雄在讲话中指出，要解放思想、转换观念，正确面对投资新的形势。要认真贯彻落实习近平总书记关于新发展阶段、新发展理念、新发展格局、高质量发展“三新一高”的重要论述精神，深入领会省委信长星书记调研盐城港时的讲话要求，按照市委“四个三”的全面部署，积极抢抓发展新机遇，切实做到围绕政策抓前期、围绕项目争资金、围绕效益抢进度。要着力应对新挑战，严守生态、土地、资金“三条红线”，坚持“适度超前”，破除“各自为政”的狭隘思想。要切实转换旧观念，不断调整思维方式，坚决克服经验主义、教条主义，用新理念激发新动能，用新方法解决新问题。要加快实现新飞跃，围绕绿色低碳、科技领先、创新驱动、优化升级四个方面，全面推进“五新”港口建设。
周正雄强调，要认真复盘、严查严改，全面确保项目合法合规。围绕2020年以来开工项目、“421”规模项目、非营利性项目三个重点，紧抓决策合规、手续齐全、招标规范、投资可控、决算审计、资金安排六个方面，全面开展项目建设“回头看”，确保项目合法合规，实现“兜底式”的责任追究。
周正雄强调，要认真研判、量力而行，坚定不移杜绝投资过剩。要坚持“急需先行、量力而行、注重效益、杜绝过剩”的原则，严格按照不搞无效投资、无度投资、无序投资的总要求，认真分析待建项目的必要性，有节奏、有节制、有节点地抓好项目建设。
周正雄强调，要对标对表、争先创优，全力打造文明优质工程。要始终坚持“项目为王”，以打造安全文明优质示范工程为目标，科学编排工程计划，创新创优项目管理，把握项目节奏力度，着力加大新材料、新技术的运用，全面提升工程项目质量。
周正雄强调，要严格规范、守牢底线，合力织密风险防控网络。要充分发挥总工办和纪检监察派驻组的作用，切实发挥监督管理实效。五方责任主体要锚定打造“安全工程、环保工程、优质工程、廉洁工程”目标，规范建设行为、强化督查考核、严抓分包转包、强化中介管理，确保时刻在岗在位在状态，做到想干事、能干事、干成事、不出事，为集团健康可持续发展奠定坚实的基础。
陆帅对集团今年以来项目建设情况进行总结，并围绕科学编排项目计划、切实强化项目管理、有序推进项目建设、精心铸造平安工程、着力释放经营质效、抓实抓细项目档案六个方面作工作部署。
会上，集团相关部门及单位9名负责同志就规范项目管理、推进项目建设作表态发言。
会议以视频会议形式召开，集团领导班子成员，集团机关全体工作人员在主会场参加会议。各子（控）公司全体管理人员，无施工任务的项目一线人员，在建项目五方责任主体等1300余名职工在分会场组织收听收看。
