10月28日，集团召开第二届董事会第30次会议。集团董事长周正雄主持会议。集团董事会成员出席会议，集团党委、经理层班子成员，有关部门负责人列席会议。
会议审议了关于集团口岸建设工作相关事项。会议指出，要聚焦口岸一体化管理。着力强化上位协调，进一步明确目标、细化措施，不断优化口岸资源配置，充分发挥口岸在全市外向开放型经济发展中的引擎作用。要聚焦口岸特色化创塑。围绕客户实际需求及临港产业发展，加快推进港航基础设施建设，重点打造粮食、风电、新能源等具备错位发展优势的特色口岸。要聚焦口岸智慧化建设。持续完善盐城电子口岸平台服务功能，围绕口岸查验、装卸、物流仓储等开展智能化改造升级，实现口岸集约型发展。要聚焦口岸高效化运营。加强与市口岸办、“一关两检”等部门沟通，推行“一单制、一票制、一门制”通关模式，进一步拓展口岸服务功能。同时，要强化人才队伍建设，全面提升运营管理水平，推动口岸通关更加便捷、高效。
会议审议了关于集团市场开拓工作相关事项。会议指出，要持续巩固集团市场开拓系列活动成果，进一步拓展货源市场、深挖客户潜力、加强客户维护、强化队伍建设，培育业务精、素养高的专业化“客户经理”团队，扎实做好“点到点”“门到门”全流程定制化服务，发挥港口在产业链、物流链、供应链的关键作用，通过供应链金融打造利益共同体，不断提升价值链。
会议审议了集团董事会决议后评估制度及所属企业外部董事管理办法等相关事项。会议指出，要充分发挥董事会在法人治理结构中承上启下的核心作用，全面推进集团及建立董事会的子（控）公司完善董事会决议后评估机制，形成科学规范的管理闭环。要着力强化所属企业董事会标准化、规范化建设，推进各二级单位严格按照“三会”议事决策的要求，扎实做好会议记录，建立健全会议台账，不断提升企业治理能力和治理水平。
会议还审议了其他事项。
