为全面完成盐城港集团交办的各项目建设任务及全年工作目标任务，8月5日，建设集团召开工程项目建设推进会，建设集团班子成员、各部门负责人、各项目工程管理人员参加会议。
会议对各在建项目管理人员进行了明确，宣读了《关于成立工程项目推进指挥部等事宜的通知》和《关于明确工程管理人员项目经费支出标准的通知》，各驻外项目部负责人签订递交了工程项目建设推进承诺书，会议就加快工程项目建设推进工作提出具体要求。
会议指出，要高强度组织推进项目建设，立即开展“大干60天，献礼国庆节”活动，按照“严明纪律畅通指挥、工作落实迅捷有力”的工作要求，将各项目建设按时序进度全面推进到位。要高效运行推进项目建设，各项目部立即倒排工期，每日向项目建设指挥部上报当日工作完成情况及次日工作计划，严格按照工作目标推进项目建设。要高密度聚焦资源推进项目建设，项目建设指挥立即研究出台项目奖惩管理措施，落实工作责任、激发员工工作热情，集中财力、人力向项目建设倾斜，为项目服务。
会议强调，当前疫情防控形势非常严峻，公司上下要加强疫情防控管理，在全力以赴做好疫情防控的基础上，举全公司之力推进在建项目建设，确保全面提前完成今年的各项工作目标。
