10月18日下午，盐城港投资发展集团召开三季度经营分析会议，深入学习盐城港集团贯彻落实市第八次党代会精神暨开展50天大比武活动动员大会精神，坚持以问题为导向抓落实，以目标为导向抓推进，以结果为导向抓成效，切实推进盐城港投资集团高质高效发展。投资发展集团领导班子成员参加。
会议详细听取了各下属子公司关于2021年三季度预算执行情况及下一步工作计划。
会议指出，要深入学习会议精神抓落实。结合现阶段生产经营及全年目标任务完成情况，围绕问题导向、目标导向、结果导向，对标对表找差距，精准发力抓落实，全力确保投资发展集团提前一个月完成任务指标。要做实做细风险防控抓责任。各业务单位要扎实推进应收款清收工作，明确责任清单，加速资金回笼，防范资金风险，同时要强化安全生产工作，特别是建设板块，要在安全的前提下，着力打造阳光工程、精品工程、廉洁工程，全力保障投资发展集团生产经营工作的健康有序运营。要强化大局意识抓服务。投资发展集团作为服务盐城港集团“六抓”主业的关键环节，要切实提高政治站位，讲大局、重团结，把做好各方面服务，提升全局满意度作为重中之重的工作来抓。各条线要根据不同岗位实际，落实工作职责，量化工作目标，夯实工作责任，切实发扬“袁欣创新团队”的协作精神，增强团队凝聚力，弘扬团队正能量，敢作为、善作为，形成积极向上、团结一致、争先恐后的干事创业氛围，同时要发扬钉钉子精神，以只争朝夕、分秒必争的精神状态，把工作落到实处，切实保障提前一个月完成全年目标任务，为盐城港集团高质量发展贡献力量。
