“50天大比武”活动开展以来，集团机关全体干部职工明确目标，落实责任，坚定信心，实干拼搏，大干50天，打好收官战，现在就让我们用镜头展现盐城港机关各部门开拓进取的斗志和昂扬向上的精气神。
全国内河高等级航道和主要港口布局方案图、江苏省干线航道网规划布局示意图……在集团战略规划投资部办公室，一张张规划图随处可见，时不时看一看、想一想，成为战略规划投资部每个成员的日常工作习惯。“11月20日前，完成各专项规划专家评审会。”11月18日下午，战略规划投资部部长袁欣与条线同志召开工作会议，对今明两天的工作进行总结和部署。在部门“掌舵人”袁欣心里，每日工作精细化、每名员工责任化、每项任务目标化，积极践行“完成任务是天职 创新创优是奉献”的工作理念，做到今日事、今日毕，才能更好地推进集团党委各项战略举措落地生根。“50天大比武”活动开展以来，战略规划投资部充分践行集团“2436”工作机制，明确每个人应该“做什么事、担什么责”，提升办事魄力、办事力度和办事效率，掀起人人在“50天大比武”活动中争先进，创优绩的热潮。
11月18日8点30分，监控中心查看安全生产情况；10点30分，整理安全台账资料；14点30分，港口作业现场安全检查；16点，安全工作会议……集团安全环保部张峰每天的工作既忙碌又充实。安全生产工作只有起点没有终点。在集团安全环保部流行着这么一句话，只要有生产，有人的行为活动发生，安全工作就不能停止，安全教育就不能放松。所以，这支团队的每个人始终带着最大的热情奋斗在安全管理这个岗位上。该部门结合盐城港实际，以“立”、“训”、“检”、“考”、“晒”五字“秘诀”，保障着安全生产稳定有序。面对严峻的疫情考验，该部门积极组织各港区每月常态化开展1次疫情防控应急演练，参加疫情防控应急演练一线人员共计3940人次。
行百里者半九十。集团机关各部门以全力以赴、攻坚克难、奋力冲刺的态势，紧紧围绕“六比”工作要求，把提速冲刺作为主基调，把大干快上作为总要求，掀起“50天大比武”热潮，助力盐城港集团高质量发展。
