2022年是全面实施“十四五”规划的关键期，是完成国企改革三年行动的攻坚期，为了更好地把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，前瞻性思考、全局性谋划2022年发展思路和重点任务，在应对挑战中抢抓机遇，在担当作为中开创新局，自12月22日起，“江苏盐城港控股集团”微信公众号开设“‘计’话2022”主题宣传专栏，各所属单位主持全面工作的主要负责人将重点围绕“2022怎么看、怎么干”，畅谈2022年工作目标、工作思路、工作举措，以及可定义、可操作、有影响力的优先行动方案，以系统谋划2022年的发展之计、目标之计、创新之计、突破之计，在“争当表率、争做示范、走在前列”的大局中创新创造、奋力作为。”
▲ 盐城港引航站
站长 邹建国
Q:逐梦前行，盐城港引航站2022年的发展思路是什么？
邹建国：2022年盐城港引航站将深入组织学习贯彻党的十九届六中全会精神、省第十四次党代会精神、市第八次党代会精神，切实将学习成果转化为工作实绩，必须实现创新成为第一动力，协调成为内生特点，绿色成为普遍形态，开放成为必由之路，以优异的成绩迎接党的二十大召开。
Q:谋划未来，盐城港引航站2022年的工作目标是什么？
邹建国：2022年盐城港引航站围绕集团制定的年度目标，完善引航站的相关管理制度，健全南北港区引航员轮班制度和相关规定，修订引航站各项应急预案，组织有针对性的事故应急演练，做好常态化疫情防控措施，排查引航过程中的事故隐患，强化引航站基础设施建设，加快引航人才的引进和储备，做好滨海港区LNG码头、响水港区5万吨航道通航前的引航技术研讨和各海港潮流的动态监测分析、经验总结等一系列工作，努力将盐城港引航站打造成为全国知名引航站。
Q:盐城港引航站的新思维、新举措是什么？
邹建国：创新引航业务、安全环保、防疫举措、党建政治的学习方式，着重破除引航站职工少且分散，难以统一集中起来开展学习的障碍，努力提高引航员综合素质水平，做到有方案、有措施、有落实、有回馈、有记录，确保学习成效。Q:如何提高盐城港引航站的品牌形象和对外影响力？
邹建国：盐城港引航站新官网即将建成，我站将持续加强媒体宣传工作，打破引航站“默默无闻、埋头苦干”的囧境，对站内引航员先进事迹、优秀行为在集团公众号及市其他媒体报道，弘扬引航精神，传播引航文化，让盐城港引航站出现在大众视野内。