为高标准、高质量完成年终综合考核目标任务，近日，响水港区结合实际，以“三个一”为抓手，确保响水港区考核督查工作有序开展。
召开一次过堂会。响水港区主要负责人组织领导班子成员和各部门负责人对盐城港集团颁发的年终综合考核细则逐条逐项过堂，过堂会采取看、查、听、问的方式，对2021年工作开展情况及成效进行全面梳理。同时要求各单位在过堂中发现的问题对标找差，聚焦整改，逐条明确责任人，并强调在查找弱项的同时还要找出强项，做到加分有依据。
签订一份自评表。由综合部牵头将年终综合考核细则分解到各相关职能部门及子（控）公司，对考核目标和项目完成情况进行自我评价，涉及到目标、项目完成情况的内容，在填写之前，需要跟直属上级和项目负责人确认，自评表填写完成后需分管领导签字确认，保证自评表的质量的同时发挥分管领导抓落实的作用。
进行一次大检查。由纪检部、综合部和党群部牵头成立年终考核督查小组，根据各职能部门和子（控）公司上交的自评表，对照自评表完成情况开展检查工作，查阅台账资料，通过检查对发的问题进行再梳理、再完善、再整改。
响水港区通过一系列的检查整改，在确保2021年度年终考核质量的同时，为2022年各项工作的顺利开展奠定了坚实基础。下一步，响水港区将继续发挥年度考核的“风向标”、“指挥棒”作用，谋在新处、干在实处、走在前列，努力在盐城港集团二级板块中争创一流、作出表率。
