媒体关注回顾|江苏盐城:向海而兴,崛起“蓝色经济”

  • 发布时间:2022-02-24
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向海发展,港口既是先行军,也是主力军。按照盐城市委、市政府河海联运一体化战略部署,盐城港集团踏着盐城高质量发展的鼓点勠力向前,坚持一手抓改革整合,一手抓运营发展,谱写“争当表率、争做示范、走在前列”崭新篇章。

一年来,征程万里阔。坚持“先合后整”,盐城港一体化改革多点突破,创新活力竞相迸发,不到半年时间实现整合-磨合-融合目标;与十多家国内知名港口物流企业战略合作,“海上联结南北,内河贯通东西”的物流网络新格局逐步形成;2020年首战告捷,实现主营业务收入23亿元,货物吞吐量1.2亿吨,集装箱25.6万标箱……

(滨海港十万吨级通用码头)

抱团作战,“握指成拳”开新局

面对“面广量大线长”“难烦杂乱差”等难题,如何在一体化改革上破题?在盐城市委、市政府大力支持下,盐城港坚持“先合后整”,刀刃向内,深化改革,啃下了多个硬骨头,不到半年时间实现整合-磨合-融合目标。

——港口整合取得历史性突破。成建制并入盐城港大丰港区、滨海港区、响水港区、射阳港区和市域内河港。2020年12月18日,与大丰区政府等6家股东单位签订股权投资协议,盐城港一体化整合工作画上圆满句号。

——匠心经营“科学管理”显成效。盐城港集团积极开展“党建领航”“法治护航”“项目立航”“经营兴航”“管理强航”“纪律净航”等“六航”活动,出台56项管理制度,强基固本、苦练内功,在最短时间内,实现了集团管理精细化和一体化。

——资产价值有了实质性提升。采取低息换高息、长期换短期、整体换零散的办法,迅速置换及化解高成本资金。通过AA+信用等级评审,进一步提升集团融资能力,在优化融资结构中增强了话语权,预计可实现年节约融资成本超12亿元。

 

(射阳港)

东进涌潮,“海河联运”绘新卷

“一带一路”、长三角一体化、江苏沿海开发、淮河生态经济带等战略机遇叠加,使得盐城港发展面临前所未有的优势。如何发挥优势,书写海河联动盐城答卷——

四大港区定位明晰、特色鲜明。其中,大丰港区打造区域综合性枢纽港;滨海港区打造钢铁能源产业港;射阳港区打造风电产业港,响水港区打造海河联运物流港,各内河港区坚持海河联运重要节点港定位,切实形成“航运一张网”。

聚焦高素质团队,以开放思维聚人才,破解“成长的烦恼”。强化政策引导,为人才“引得进”提供了基础保障;强化人才培养,确保人才“留得住”;强化人才评价,积极谋划推行人才评价机制,确保人才“用得好”。截至目前,先后引进博士生1人、硕士生6人,享受特殊人才待遇的19人。

逐梦远航,“向海发力”画蓝图

聚焦“六航”、聚力“六抓”,大力实施“12345”工程,站在新起点,盐城港发展蓝图清晰擘画——

“十四五”时期,紧紧围绕打造绿色生态、智慧便捷、安全高效的沿淮河生态经济带和环黄海生态经济圈“一带一圈”重要节点枢纽港,争创世界一流港口这一总目标;坚守“学习强企”“凝聚硬核”两大保障;发挥“投资商、运营商、服务商”三项功能;狠抓“改革、创新、管理、人才”四大重点;力争到“十四五”末实现五个翻两番。利用五年时间,建设成为管理上水平、总量上规模、创新上精品、企业上台阶的在全国有一定知名度的港口企业。

在盐城市委、市政府的正确领导下,盐城港集团将立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,围绕海河联运一体化统筹发展要求,加快推进“绿色、生态、智慧、平安、美丽”港口建设,为将盐城港建设成为绿色生态、智慧便捷、安全高效的沿淮河生态经济带和环黄海生态经济圈“一带一圈”重要节点型枢纽港,谱写海河联运一体化发展的港航新篇章作出贡献。