盐城港文旅集团商务服务有限公司践行“经营兴航”指导精神,围绕集团“心服务 星先锋”党建品牌,持续推动盐城港集团后勤保障工作一体化发展。坚持实干担当、主动作为,精细管理,全力做好盐城港后勤保障工作。
面对挑战和困难,商务公司积极部署下半年各项工作,将全员思想统一到当前发展形势和目标任务中来,不断推动营销工作的开展新形势。
强化市场研判,优化业务流程
面对市场的剧烈波动,商务公司一方面不断强化市场研判、科学分析,结合自身实际,时刻关注市场变化,有针对性地调整经营方案,以稳应变;另一方面持续优化业务流程体系,针对采购招标、合同签订审核等环节,降低业务风险,规范业务流程,结合现行销售业务流程,进行全面梳理,查找管理漏洞,采取切实措施加以改正,注重健全相关管理制度,明确以风险为导向的、符合成本效益原则的销售管控措施,落实责任制,有效防范化解经营风险。
紧贴用户需求,提高市场竞争力
深度参与市场竞争,把准市场机会,及时掌握市场需求及价格变化,制定符合市场要求的营销策略和价格政策。积极与下游用户达成战略合作协议,实现产品定向供应,传统产品销售稳扎稳打、新产品推出锦上添花,注重区域市场开拓发展,打造多维度销售渠道。
走出去,拓市场,创效益
充分激发营销人员工作积极性,公司营销团队一贯坚持营销人员“走出去”跑市场,在维系现有战略客户的同时,营销团队主动承担责任,领取目标任务,提高服务意识,满足客户差异化需求,深入挖掘终端客户,逆势而为,迎难而上。
商务公司将以更强力度、更快节奏推动下半年生产经营工作,不断固化“效益为王”的发展思路,继续埋头苦干,既争当红花,更甘当绿叶,立足岗位做贡献,抓好营销促发展,确保完成全年各项指标任务,全力以赴为盐城港集团高质量发展作出新的贡献。