为深入贯彻集团党委关于法治护航的具体要求，准确把握新时代全面从严治企的新变化和新任务，不断推进治理体系和治理能力现代化，持续强化风险防范意识，切实提高合规性管理能力，强化重大投资及大额资金使用风险控制，近日，航运集团组织开展合规性管理检查及风险点排查工作。
本次检查主要从重大业务的开展情况、项目的事实依据、合同章的管理及用印登记、分类及留档、相关联的附件手续等方面进行全面细致的梳理，重点针对相关项目前置手续是否齐全，是否签订流程规范、是否存在缺印少印、是否履约信息登记不全等问题进行重点核查，并责令现场整改。累计审查合同206份，线下审核合同145份，各负责人现场对重大资金使用合同进行摸排审查，对现执行的合同以及可能存在风险的合同进行现场排查，对7月份产生合同情况及涉及金额，相关风险情况进行现场汇报，并就航运集团外聘律所的服务情况作交流，充分发挥外聘律所的服务效能，确保更具针对性、专业性和实用性。同时，航运集团各单位对合同管理及风险管控中的创新做法、合同规范化管理及封存知识进行了交流，切实提高了综合风险管控能力与合同管理合规性。
合规化管理与风险防控是企业经营的重要一环。近年来，航运集团坚持“以防代治，预防为先”的原则，坚决防止“亡羊补牢”行为发生。凡事不论大小，一律采取先报备、再请示，风控小组全程监督，领导班子统一决策，法务纪检全程参与的工作模式，引导全员自查自纠，牢固树立企业经营过程中的程序与规矩意识、项目论证合法性审查意识与及时沟通外聘律师把关意识。
下一步，航运集团将继续按照集团党委的部署要求，持续深化法治建设，全面提升依法治企能力，深入开展“法制护航”活动，为盐城港高质量融合发展筑牢法治基础。
