一直以来，盐城港港口公司上下始终严格执行集团党委对作风建设的决策部署，全面落实“四规”要求，把作风建设作为重点来抓，坚持自查自纠，在难点工作上寻求新突破，在亮点工作上探索新作为，全力推进作风转变，全面提升工作效能，时刻保持昂扬向上的好状态。
作风建设大讨论
港口公司不断提升管理人员的政治素养、业务素养、管理素养，不断激发工作效能，通过每日晨会、条线周例会、月度例会等形式，进一步宣贯学习“作风建设年”工作要求，并以“守底线、强作风、树新风”为主题开展管理岗位作风建设专题大讨论，把作风建设纳入“一岗双责”清单，确保作风建设与各项业务工作同部署、同检查、同落实，促进各项工作迈上新台阶，有效提升整体管理队伍综合素质。
管理方法立制度
港口公司为全体管理人员定制了“个人廉洁自律承诺书”和“家庭助廉倡议书”，切实把作风建设教育纳入日常工作和生活的管理，聚焦“庸、懒、散、浮、拖”存在问题和薄弱环节，督促管理人员带头转变作风、身体力行、保持血性、提高斗志、勇于担当，逐条推进作风问题整改，督促管理人员树牢“撸起袖子加油干”的精气神。
基层一线工作法
港口公司管理人员围绕各自负责的工作条线和工作重点，下沉一线当好“指导员”，主动到任务重的岗位上，摸准一线实情、摸透关键根源，对照工作要点，加强内部自律管理，精心组织实施，又上“火线”带头“冲”，在推动“纪律净航”工作中勇担当、善作为，真正成为一线的“主心骨”和“领跑者”。
下一步，港口公司将持续深化作风建设提升，按照“2436”工作要求，主动求变勇于创新，不断提高工作效率和质量，通过工作质效的持续提升，以点带面、点面结合，全面带动各项工作的高效落实，以融合发展拥护者、支持者、践行者的奋进姿态，为盐城港加快建设“五新”港口贡献力量。
