降本节支，既是保障企业正常生产经营，实现公司健康可持续发展的长久之计，也是企业适应市场需求，实现提质增效，提高竞争力的必然选择。今年以来，响水港区持续围绕盐城港“经营兴航年”活动目标，积极开展技术条线“五小”创新活动。
强化精益管理“意识棋”，履职尽责久久为功
在降本节支方面，响水港区技术组注重实际应用，对维修团队在日常工作中的各类“五小”创新活动坚持即奖即宣传，形成了良好的降本节支工作氛围。据统计，今年响水港区技术组在降本节支方面先后实施了消防提升站自动化补水、料斗防堵料改造、料斗开闭口防卡死、三区两通道无线监管等近20项“五小”创新改造，为公司节约各项支出超20万元。
坚持精打细算“运行棋”，增收节支持之以恒
港口作业环境恶劣，各类装卸设备作业频繁，故障较多，相应的维修成本也较高。技术组继续深化落实维修“三不”原则，不断挖掘内部技术维护潜力，有效控制相应维修成本。燃机维修人员拆解报废装载机雨刮总成后，将未损坏配件组装成3台功能完好的总成，并自制了2台吊钩摆放架，仅这两项在9月份就节约费用超5万元。
创新动态管控“效能棋”，提质增效持续发力
今年以来，响水港区的各类作业量再攀新高，技术维修组压力与日俱增，但压力也是动力，如何提升维修效能成了关键。技术组化被动为主动，改变以往只注重抢修，不关注故障原因的简易工作思维，积极思考各类故障尤其是同类故障重复产生的原因，通过各类技术改造，努力实现设备设施的本质安全，如将码头消防箱门栓改成卷帘式，大幅降低了零件损坏率。另一方面，技术组通过优化工艺减少维修过程中的人力依赖。如抓斗更换钢丝绳，以往采用拉直平铺方式需要5个修理工同时协作，单台更换需消耗半天时间，技术组成员经过研究制作了钢丝绳卷架，如今更换一台只需要2-3人，2小时便能完成更换工作，大大提升了工作效率。
响水港区全体员工将继续从“小”做起，发挥聪明才智，保持创新热情，把“五小”创新作为一种责任、一种义务、一种自觉行动，助力盐城港这艘巨轮在创新驱动中扬帆远航。
