今年以来，在盐城港集团党委的正确领导下，农业科技集团紧紧围绕“经营兴航”和“改革攻坚”两大主题，狠抓落实，做实、做优、做稳农业板块，成效显著；特别是克服秋收作物受自然灾害导致的重大减产影响，多措并举抓营收、减损失、稳增长，实现稳步上扬。
截至今日，盐城港农业科技集团完成营业收入26816.9万元，达全年目标任务103.34%；归母净利润2497.6万元，达全年目标任务101.94%；属地税收1419.95万元，达全年目标103.97%；资产负债率压降至51%，全面超额完成年初制定的各项目标任务。
以“做实”为根本，固本强基打牢发展基础
作为新组建的板块，农业科技集团完成20家企业融合、43万亩资源整合，形成“3大片区”管理格局，在整合过程中，理清“家底”建立台账实行动态管理，梳理应办未办证情况，全年新增办结6宗土地证，增加土地面积6080亩，新增办结10宗海域使用权证，增加海域面积5220亩，并按要求评估入账，进一步做实做大板块资产规模。在经营过程中，切实做到资源的“极致利用”，化解各类经营矛盾和遗留问题，全年累计新增经营面积11031亩，新增收入918万元，确保属地范围内的资源应管尽管，收益应收尽收。
以“做优”为遵循，创新经营增添强大动力
一是推行精细化管理。在生产上，加快农业现代化建设，推动机械化、智能化转型，推广无人机防控、智能灌溉、机插秧等自动化技术，降低生产成本及管理费用约600万元。在管理上，细化分解全年经营指标，加强经营业绩考核，鼓励和支持各下属企业创新经营、提质增效。二是抓好创新经营。谋划“农业+”增值业务，其中，网上水产超市平台销售额超100万元，华丰“渔光互补”项目进入实质推进阶段，合作经营模式及承租人信用等级考核体系趋于成熟。三是拓展融资渠道，丰富融资方式，存量续贷1.69亿元，新增代融7000万元，配合浙商银行授信3亿元，其中华丰农业申报的1000万元碳汇贷为江苏省首笔湿地修复碳汇贷款。四是积极争取资金支持，全年争取农业开发、科技创新等项目资金563.8万元。
以“做稳”为支撑，稳健发展提供有力保障
一是压降诉讼案件，提升结案率。对接南京海事法庭、地方人民法院，提高审理速度，协调处理焦点问题，全年结案188起，占案件总量的64.6%。二是化解经营矛盾，做好信访稳控。注重矛盾源头治理，靠前服务提高质量，有效预防和减少矛盾纠纷。三是强化安全管理，保障大局稳定。落实“三位一体一稳”网格化管理，在原54个管理网格的基础上，再次细化分解至69个，织密管理网格，压实工作责任，抓实抓细抓好疫情防控、安全生产、防汛防台、秸秆“双禁”、安全专项整治等工作，实现闭环管理，全年未发生一起安全事故。
下一步，农业科技集团将以建设“现代科技农业样板区”为首要目标，谋划发展思路、制定发展规划、落实具体工作，以担当践行忠诚，以实干创造实绩，用新理念、新担当、新作为推动高质量发展，取得新成就、再创新辉煌。
