围绕集团“大干四季度、奋力夺全年”的工作目标，项目管理公司持续深化“项目大推进”活动，规范工程管理、狠抓工程质量、严把工程进度，通过多形式督查抓责任落实，确保各项目健康、平稳、有序地推进。近日，项目管理公司巾帼督查队赴盐中区域分公司，就年前各工程项目推进情况进行督查。
本次赴盐中区域分公司突击督查，督查队全员准备充分，作业高效。前期，周密部署，计划得当。梳理督查清单及责任项；制定详实督查计划；明确分工责任到人。现场，分工有序，检查有术。采取督查三步走，在区域分公司，查台账材料、观人员风貌、谈工程情况；在工程现场，看施工环境、检台账材料、核工程情况；在来回途中，做复盘、谈问题、做指导。高节奏、高效率完成了对项目管理公司盐中区域分公司的督查工作。
接下来，巾帼督查队将继续保持高效高质的作业水准，带着计划去，带着清单查，带着建议谈，走进现场，走进一线，走近职工，全力打造工作有计划、过程有效率、形式有创新、整改有落地、结果有复盘的全链条督查工作范本。
