1月23日，集团召开年度总结表彰部署暨融入新赛道建设五新港动员大会，激励集团上下以“归零”的心态、昂扬的斗志、严实的作风，全面贯彻落实党的二十大精神，按照市委全会、“两会”精神，紧扣集团党委一届三次全体（扩大）会议部署要求，切实抓好2023“项目立航年”“提质增效年”各项目标任务的落实和执行，凝心聚力为集团一体化融合高质量发展干出新作为，为建设中国式现代化盐城新篇章贡献港口力量。
跃马扬鞭新赛道 扬帆逐梦新征程
只争朝夕谱写风电装备进出口特色港新篇章
陈熙
盐城港射阳港开发集团党总支书记、董事长
打造风电装备进出口特色港，是盐城港集团紧跟国家发展战略、策应盐城“向海图强”的一项重要决策举措，射阳港区将按照集团党委一届三次（扩大）会议精神部署要求，以时不我待的责任感，锚定“风电装备进出口特色港”定位，聚焦“项目立航年”、“提质增效年”主题年活动，在新年新征程中，踔厉奋发，笃行不怠，奋力开创风电装备进出口特色港建设新局面，为盐城港融合发展再作新贡献。
一、致力整体能力素质建设，为风电装备进出口特色港锻造坚强有力团队
始终坚持“党建领航”不动摇，切实把全体员工的思想和行动统一到党的二十大精神上来、统一到盐城港决策部署上来，推进风电装备进出口特色港高标准、高质量建设。一是打造学习型组织。继续深入开展“学习强企、凝聚硬核”主题教育和“周政治学习日”活动，促进政治能力和业务能力“双提升”，打造一支“有学习能力、有市场意识、有敬业精神、有专业水准、有思想境界”的队伍。二是强化作风建设。紧紧围绕“四规”要求，严格执行“243610”制度，深入开展好“五型”机关建设，主动查找自身不足，自觉整改问题，切实绷紧“自律弦”，筑牢“廉洁关”，真正做到政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬。三是大力开展创牌创优活动。利用已经建设完成的党组织标准化阵地、法治护航示范点和职工之家，持续组织开展省、市级创牌、创优工作，在意识深处和行动显处与盐城港一体化发展同频共振。
二、加快推进重点项目建设进程，努力提升风电装备进出口港吞吐能级
按照集团“项目立航年”部署要求，全力加快推进海上风电母港建设。我们将强化项目推进工作班子，正视项目手续办理过程中的难点堵点，持续发扬钉钉子精神，主动积极寻求各级政府部门和相关单位的支持，倒排工期，挂图作战，抓早抓细，解决项目建设过程中遇到的困难和问题，确保重点项目按计划完成建设任务。一是加快推进航道建设。全力推进3.5万吨航道维护疏浚工程早日竣工，加快实施5万吨航道工程，尽快满足大型风电设备进出口运输通航能级要求。二是着力推进码头四期建设。统筹协调服务，保证项目按序时完成建设任务。同时，高起点配置风电设备装卸机械，实现海上风电设备自主装卸。三是加快推进综合仓储项目。高效率沟通对接，在短时间内解决目前制约建设的问题，确保项目按期竣工，提增为海上风电项目服务的空间。四是启动海上风电运维基地建设。深入调研抢装期过后海上风电业主的运维需求，建设全生命周期、全产业链的风电运维体系基地，努力打造具有全球影响力的风电装备进出口特色港。
三、围绕提质增效拓展风电业务，不断唱响风电装备进出口特色港品牌
全面贯彻集团“错位发展、优势互补、同步发力、重点重抓”的发展思路，站在盐城港全局的高度，锚定打造风电装备进出口特色港定位不动摇，利用全国最大海上风场的优势，努力拓展海上风电业务，以高质量的业务保障高效益的经营。一是合理合规承揽本地风电业务。积极对接盐城市内阜宁、射阳、大丰较大的风电特色产业园，根据海上风电场建设情况，本着方便高效的原则承揽定单，同时严格执行集团定价规定，不搞恶性竞争。二是加大市外揽货力度。巩固发扬新时代“百团大战”成果，积极融入集团淮河流域发展战略，力争在拓展市外风电业务上取得新突破。三是积极拓展风电港口+业务。紧盯龙源、远景等海上风电场建设动态，在稳定巩固现有风电设备装卸业务的基础上，进一步拓展风电“港口+”业务，努力探索产业链、物流链、供应链“三链融合”发展新模式，提升港区产业价值链。四是创新服务理念。坚持按照“算账式揽货、定制化服务、分星级定价、一季一走访、修正式创新、增效益共赢”的原则，强化与风电合作客户的沟通联系，不断优化服务方式，建立形成“从出厂到出港”的服务体系，大幅提升服务能级与物流效率，提供定制化服务，实现合作共赢，不断扩大风电装备进出口特色港的影响力和知名度。
各位领导、同志们，新的一年，射阳港区将在集团党委和董事会的坚强领导下，按照“123456”总体工作要求，以时不我待的紧迫感和责任感，进一步凝心聚力、担当作为、砥砺前进，为盐城港高质量发展做出更大的贡献！
