为进一步提高设备标准化管理水平，严格按照集团党委“提质增效年”决策部署，锚定“高质量管理”总体目标，以“三好、四会、五律、五定”为工作要求，保障集团设备“安全、可靠、持续、高效”运行，3月31日，集团设备技术部组织条线人员在滨海港区召开设备高质量管理现场研讨会。
围绕设备管理高质量管理目标，与会人员实地学习了门座式起重机制造工艺、维修标准化实操演练、管理经验交流及技能培训等内容。在门座式起重机学习中由专业人员就港机设备工艺、日常管理要点及维修注意事项进行了详细讲解；在维修标准化实操演练中，滨海港区就设备“报修-派工-诊断-维修-验收-反馈”等全闭环作业流程进行了现场演练。在管理经验分享及交流环节中，条线人员就相关工作经验及解决方案进行交流。会后，与会人员还进行了设备管理理论知识技能培训。
通过本次现场研讨会，条线人员纷纷表示要向榜样学习、对标找差、提升技能，并将所学、所知、所想应用到实际工作中，在设备的日常维护及改造升级上下功夫，为集团生产经营提供坚强的技术保障。下一步，设备技术部将继续围绕“提质增效”三年活动目标，从设备源头管控、日常管理、梯队建设、创新提升等方面，全面推进设备高质量管理，用实干担当的精神，脚踏实地的行动、立足当下、无负今日，为集团高质量发展贡献全部力量。
