三年发展看盐港丨盐城港项目咨询公司盐北区域分公司

  • 发布时间:2023-06-04
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在公司领导的关心下和各部门的大力支持下,盐北区域分公司紧紧围绕公司各项重点项目任务目标,认真贯彻集团各项要求,立足项目管理服务提质提优,强化项目全生命周期管理,团结进取,履职尽责,发扬“店小二”精神,撸起袖子、甩开膀子、迈开步子,以实干苦干加巧干,努力完成领导交办的各项工作任务,现将盐北区域分公司成立以来的工作情况汇报如下:

一、分公司基本概况

盐北区域分公司成立于2021年12月,由滨海港区分公司和响水港区分公司组成。目前现场管理人员2名、一线人员17名。其中:高级职称1人、中级职称7人、初级职称5人;一级建造师2人、二级建造师5人;一级造价师1人。 

盐北区域目前已签代管合同16份,其中已完工项目5个,在建项目10个,待开工项目1个。下半年计划签订代管合同7份。截止4月底,项目代管合同管理费4040万元,目前已开票1140万元。

二、工作情况及成果

(一)坚持党建引领助推项目建设

盐北区域分公司在工作过程中大力推行“党建+项目”工作模式,将党建与项目建设深度融合,一体推进,对重点项目、难点项目实行日巡查、周分析、月总结、倒排工期、挂图作战。

大力弘扬“把支部建在项目上”优良传统,按照“一项目一支部”的标准,在灌河口5万吨级航道整治项目工地建立临时党支部,在项目部施工现场设置党的知识学习栏、党的光辉历程宣传栏、党史学习教育宣教栏,建立融“党员之家”“民工之家”等多种功能为一体的“党群活动室”,把党建工作延伸到项目工地,为党的基层组织在项目建设工作中发挥积极作用奠定坚实基础。

(二)围绕重点工作狠抓项目管理

盐北区域分公司目前代管项目15个,项目手续齐全、程序合规、管理规范,其中纳入全市重点项目6个。截止目前响水港口岸大厦(一标段)、盐城港滨海港区U型港池海堤公路环境提升工程等5个项目已全面完工;响水港区口岸大厦F+EPC项目、滨海港区主港池北区通用码头三期等10个项目正按序时达成建设目标。其中响水港区灌河口5万吨级航道整治工程项目历史遗留问题得到妥善处理,顺利开工建设。

在项目建设管理过程中,通过对项目各主体的全面、严格抓管理,以省优、市优工程的高标准要求,结合工程特点找出施工过程中的质量控制关键点,从而从开始确立好符合项目实际和规范标准的质量目标。

(三)坚持人才引领组建新型团队

坚持把重点项目作为培养主战场,制定实施项目人才培养方案,选拔管理人员至项目关键岗位历练。对于人才培养,盐北区域分公司紧扣两个方面要求,一是理论知识和实践能力培养相结合,区域内部努力打造比学赶超的学习氛围,大力提倡人员证书考取和职称评定。2022年取得中级职称5人,2023年取得一级造价师1人。

二是加强人员工作能力锻炼,在人才培养中坚持选拔肯担苦、能担重、敢担难的人员,通过多岗位锻炼,多项目实践,以及实行竞聘上岗,让辛苦付出能收获应有回报。其中一线岗位提拔2人,切实推动了人才队伍的梯队化建设。

(四)直视问题短板寻找差距

当前盐北区域分公司新开工项目多,项目类别多样、涉及项目投资规模大,通过2023年5月份“项目观摩月”进行项目观摩,对标对表,找准原因,精准发力,充分发挥样板引路的作用,树立典型,以点带面,确保建筑施工安全文明标准化工作落到实处。

下一步盐北区域分公司将以此次观摩评比为契机,按照标准化、规范化、流程化、可视化进一步强化工程质量和安全的全过程管理,不断创新项目管理方式,积极推广先进建筑技术和设备的使用,借助信息化手段,实现建筑施工的数字化和智能化。

三、工作亮点

盐北区域分公司始终坚持问题导向、目标导向、结果导向,时刻以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感全身心地投入到项目管理工作中去。

2022年响水港区灌江绿洲项目在6月份分别获得“盐城市建筑施工标准化示范工地”称号和“江苏省建筑施工标准化星级工地”称号,12月份,灌河口5万吨航道整治工程2个疏浚标段均获评“2022年度江苏省公路水运工程平安工地建设省级示范工地”;滨海港北防波堤一期工程被评为“盐城市2022年度公路水运平安百年品质工程示范创建达标项目”。

盐北区域分公司严把成本控制关,以“三严”为标准,严格审查现场的施工签证;严格遵循施工签证的原则,有效控制对影响工程造价的各种因素;严格审查施工单位提出的材料清单,及时纠正、整改。一是滨海港区U型海堤公路环境提升工程通过方案设计论证和相关试验研究,取消一层20cm、占比8%石灰土,节约150万元,实施过程中取消原方案中的路灯建设项目,节省约100万元。二是滨海港1#、2#物流园地基处理项目:通过优化设计方案和技术创新,工程造价较原来下降约20%,节省约2500万元。三是内河港滨海港区海河联运作业区码头一期工程通过设计方案优化,综合办公楼缩由原5层减至4层,取消3#、4#件杂货仓库和散货堆场防风拟尘网等,节约成本约660万元。四是灌江绿洲安置小区通过屋面找坡及外墙保温板设计方案节约造价约7万元,驳回内墙装饰方案变更请求,节约造价约95.5万元,地库地面增设钢筋网片间距由15cm修改为20cm,节约造价约20万元。五是响水港区疫情防控集中居住区项目装修主材及辅材、家具、电器、设备等初步报价642万元,经项目管理公司组织相关单位进行网络询价、厂商询价、市场调研等方式,最终核准为354万元,节省造价288万元。

盐北区域分公司坚持“完成任务是天职,创新创优是奉献”的工作理念,锚定高质量发展目标,全力抓好项目规范化管理与组织实施,真正把项目建设成为“精品工程、优质工程、安全工程、阳光工程、廉洁工程”贡献一份力量。