近年来，在盐城港集团党委的正确领导下，上港公司圆满完成了各项阶段性目标任务，有效提升了盐城港集装箱产业的综合竞争力。面对三年新冠疫情等严峻挑战，公司上下信心坚定，目标明确，精诚团结，展现了国有企业干部职工能干事、会干事、干成事的精神风貌和务实创新、敢打硬仗的工作作风。回顾总结三年以来的工作，上港公司通过勤奋努力、扎实有效的工作，为盐城港集团提升航线运力、做大多式联运增量奠定了坚实的基础。
一、以安全、质量、效率为路径，“提质增效”有保障
一是以安全为主线，牢固树立全员安全意识。上港公司始终将安全操作、文明装卸作为头等大事来抓。强调牢固树立全员安全意识，没有安全就没有质量、没有安全就没有效益；详细制定安全责任制度，严格执行“早晨会、晚汇报”工作制度，同时每月召开安全生产会议，对高空及危险作业工序或岗位采取一对一盯防措施；严格现场安全监管和安全巡视检查，上岗人员必须戴安全帽、穿戴好劳保服装；对现场机械设备制作二维码，特殊场地悬挂警示标识；常态化开展“三位一体”检查，并提出行之有效的安全保障措施。三年来，公司未发生任何大小安全事故，真正做到了安全事故零发生率。二是以效率为核心，加速改善集装箱装卸速度。强化船舶计划的龙头作用，狠抓计划的严密性和准确性，紧抓计划兑现率，特别是抓好各精品航线和对接母港业务等重点船舶的作业效率。2020年6月至今，海港及内河码头装卸作业速率迅速增长，特别是2022年集装箱单船作业效率再创新高，达到64TEU/小时，不仅高效的完成了生产任务，而且赢得了货主、货代的一致好评。同时进一步提升了“盐城港”品牌效应，增强了市场掌控能力，提升了核心竞争力。三是以发展为目的，科学编制集装箱作业蓝图。切实围绕盐城港“十四五”规划发展目标不动摇，努力拓展海上、内河航线辐射范围，紧盯盐城市内腹地产业的业务需求，积极在码头装卸服务上下狠功夫，延伸“港口+”服务，今年4月份，成功申报了集装箱码头危险品作业资质。始终围绕产业链、物流链、供应链“三链融合”发展新模式，提升港区产业价值链。强化与沪丰公司、集装箱物流等兄弟单位的沟通联系，为客户提供定制化服务，不断扩大盐城港航运集团的影响力和知名度。三年以来，累计实现集装箱吞吐量124.4万TEU，在2022年顺利实现50万TEU吞吐量的突破，同比增速达33.75%。
二、以管理为抓手，“提质增效”上台阶
严格依据集团“三定方案”的职责说明，认真思考和梳理岗位职责，在工作实践中不断对现有工作职责进行调整、充实和完善，把职责弄清楚、把责任落到位，着力破解工作推进过程中的不到位、不全面、不协调等现象，全力营造按责任管人、按责任追责、按责任办事的良好氛围，避免“眉毛胡子一把抓”。切实做到各项工作有计划、有任务、有措施、有目标、有考核的闭环管理，形成工作合力，不断提高工作效率和质量，有力有序推进各项工作任务。
三、以学习为支撑，“提质增效”后劲强
企业的发展离不开人才支撑，人才培养离不开不断的学习提升。三年来，上港公司一方面积极利用集中学习、“两学两讲一谈”“周政治学习日”等学习平台，不断提升全员政治素养和业务技能；另一方面，在强调团队建设和激励机制的同时，更注重公司内部员工的素质教育。2020年至今，上港公司有序开展党史学习教育，积极展开业务能力培训。同时在盐城港集团举办的首届技能大赛中，公司轨道吊司机、叉车司机包揽了该项目的一、二、三等奖；在省交通厅组织的首届长江港口门式起重机集装箱岸边吊（桥吊）操作工职业技能竞赛中取得了团体一等奖以及单项第四名的好成绩。
回顾三年来的各项工作，在盐城港集团党委的正确领导下，上港公司从无到有，从小到大，从集装箱老堆场到江苏沿海首个自动化集装箱堆场，表明了上港公司勇于开拓的决心。回顾过去，上港公司成绩斐然，展望未来，上港公司将继续围绕“提质增效”，以蓬勃向上、克难求进的精神状态，以只争朝夕、全力跨越的豪迈干劲，以披荆斩棘、雷厉风行的顽强作风，实现集装箱业务的再突破，用实际行动向集团成立三周年献礼。
