压茬破题，实干为要。连日来，在盐城港集团党委的坚强领导下，盐城港供应链科技集团坚持匡正“干”的导向、形成“干”的合力、增强“干”的动力，加快实施组织强链、服务稳链，效能固链、智慧拓链创新赋能计划，凝心聚力、奋楫争先，全力以赴提升“港口+”贸易的市场竞争力、发展力。
盐城港供应链科技集团在“强组织、优服务”联动发展聚合力上，坚持以党建与业务融合为抓手，加快聚合“产业链、供应链、物流链”抱团发展的动力引擎。公司把“支部建在连上”作为提升“党建领航”引领能力的重要举措，持续延展激活“依链而建、为链赋能”的先锋示范岗。基于农产品、木材、煤炭等港产供应链高质量发展的实际需要，从打通供应链购销渠道、做优港口综合服务、深挖临港产业需求三个方面入手，加快推进“强组织、优服务”强链、稳链行动。公司聚焦临港优势产业，以互联互鉴为纽带构建供应链合作联盟，通过“港企联动、互补合作”凝聚优势业务全链拓展的“最大公约数”，构建“一党员一示范、一链条一特色、一联盟一品牌”的发展格局，让党支部的政治优势、组织优势转化为助力企业发展的竞争优势。
供应链科技集团在“抓创新、提质效”进位争先强动能上，坚持把组织建在“链”上、队伍聚在“链”上、服务抓在“链”上。公司班子成员请缨出征、率先垂范，主动下沉临港企业、港口物流、贸易场景的生产一线，围绕提增进口大豆、木材、矿石、煤炭等主营业务的市场竞争优势，践行“一线工作法”，深入实际探索交流、调研论证、分类施策，因地制宜实施信息联通破壁垒、产能对接聚资源、订单共享促流转等“智效管控、慧领发展”的固链、拓链创新举措。着力在抱团发展中打通堵点、痛点、难点，构建联系更紧、合力更强、质量更高的供给链条。公司聚力“抢订单、拓市场、优服务”的重点工作，积极示范引领激发活力、调度资源有效对接，不断创新“实干争先”的路径，拓展“扩渠增量”的途径，做实“保供增效”的举措，推动传统业务破冰冲高，创新业务落地见效，助推“港口+”贸易实现效率、效能、效益三个提升。
下一步，盐城港供应链科技集团将认真贯彻盐城港集团党委的决策部署，坚持以合作联盟品牌共创为抓手，科学统筹内外贸主营业务多点发力，制定切实可行的“任务书”“时间表”“路径图”，实行专班跟进、专人负责、一抓到底的工作推进机制，为完成全年工作目标创造条件，争得主动。
