连日来，滨海港区财务融资部、综合部共同对港区内多年来的资产进行了一次“起底式”清查，本次清查范围主要包含的是滨海港区所属国有固定资产，其清查的目的是摸清国有资产家底，推动国有资产管理规范化、标准化，有效盘活、统筹利用。
清家底 数据为翼
清查从2024年6月开始至9月结束，分管领导统一牵头，财务融资部、综合部积极参与，本次采用“底数摸清与自我审视并重，全面检查与重点督导相结合”的方式方法，对港区日常管理中持有的存货、固定资产、无形资产、在建工程等相关资产进行了全方位的核查、验证与盘点。通过详尽的数据，统计港区资产结构、数量与质量，形成一份详尽的“资产家谱”。
严管控 制度赋能
保证各类国有资产登账入表，落实账实相符、账证相符、账账相符、账卡相符和账表相符要求，是当前和今后一个时期精细化与信息化管理的必然趋势。滨海港区在强化国有资产管理的道路上迈出了坚实一步，实现了制度与监管的深度融合。连日来，组织对全港区的办公桌椅、活动器材、生产物资等国有资产进行统一登记，建立起一套完整的固定资产账册，全面、准确、详实的摸清了滨海港区国有资产的精准“底数”。践行了盐城港集团关于“过紧日子、苦日子”的思想，凝心聚力吹响精细管理“冲锋号”。
核查验，对标整改
为确保清查工作取得实在成效，清查过程中对共性问题分类汇总、逐项梳理，明确整改内容、目标、责任主体及时限；对个性问题，立出清单，直接落实具体责任人，要求立行立改、对标销号。最终实现了“闭环式”责任链条，提升了整改质效，确保每一个问题都能有效整改到位，整改率达到了95%以上。
下一步，滨海港区将以本次资产清查为契机，深入分析清查中发现的问题根源。按资产类别统一监管、统一调配，确保每一份资产都清晰可溯，无遗漏、无盲点，努力提升资产管理的智能化、精细化水平，确保固定资产在企业规范管理中的使用价值得到最大限度地发挥。
