为切实提升业务素质
提高员工管理水平
盐城港“木兰”班组
利用新员工入职的机会
在加油站再次掀起了
“传、帮、带”的热潮
“木兰”班组老员工结合加油站油品计量、报表的填写、设备操作、应急预案演练等日常工作，对新员工进行了系统性培训，对班内日常工作、服务规范等进行了细致传授，以扎实的业务基础和实践经验，做好师傅、带好徒弟。
新员工李慧总结道：在师傅的耐心教导下，我学习了加油站的日常运营流程，包括“加油六步法”“卸油八步法”日常账目登记及客户服务技巧等，通过实际操作，我逐渐熟悉了加油站业务流程，提高了工作效率。
师傅不仅传授了我加油站运营和管理的相关知识，更重要的是教会了我作为一名国企员工的责任感和使命感，在日常的工作中，她不断向我强调安全意识的重要性，让我明白了在加油站的工作中，每一个细节都关系着公共安全和环境保护。
在这过去的一个月里，我感到非常充实，师傅的指导对我影响深远，我将继续努力学习，不断提升自己，为成为一名优秀的盐城港员工而努力。
通过此次培训，全面提高了新员工的综合素质，使工作细节入脑入心，加快了新员工的成长速度，为他们早日成为推动盐城港发展的中坚力量奠定了坚实基础。
