12月4日，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持召开集团三年改革行动推进会。集团领导班子成员，集团各相关部门负责同志参加。
会议详细听取了集团三年改革行动、“六降一增”工作推进情况汇报，并就相关工作进行再部署、再落实。
周正雄在讲话中指出，要认清形势，提高站位。坚决把推动国企三年改革行动作为重要的政治任务，并摆上重要议事日程，进一步加强组织领导，切实形成一把手亲自抓、分管领导具体抓、相关部门各司其责、协调一致、齐抓共管的工作格局和强大合力，从讲政治、讲规矩的高度，确保各项改革任务落地落实。要聚焦重点，发力攻坚。始终坚持问题导向、目标导向、结果导向，研究吃透相关文件精神，把改革目标进行逐项分解、逐项管理，找出工作推进中的难点和堵点，对照目标、逐个销号，确保改革工作真正取得实质成效。
周正雄强调，要强化责任，健全机制。加强请示汇报，自觉摒弃相互推诿、“向后看齐”等落后思想，定好每个人的目标，明确职责分工，不断增强改革工作的责任感和使命感，真正以“看得出、站得出、豁得出”的拼劲和闯劲，推动改革工作不断走深走实。要严格督查，强化考核。将集团三年改革行动各项目标任务纳入重点督查内容，并与年终考核进行挂钩，不断激发干部职工履职尽责的内生动力，同时要加大对外宣传力度，挖掘创塑改革工作中的特色亮点，在集团全系统营造激情澎湃、勇立潮头的良好干事创业氛围，确保如期完成集团全年改革任务。
